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Coach疯狂收购的背后

  此外,众所周知Coach、Kate Spade、Michael Kors等轻奢品牌都曾为快速提升销售业绩、规避库存高企风险,而进行过度的产品折扣活动,导致直接伤害品牌形象,业绩不增反跌。目前轻奢品牌中,Coach因及时采取减少折扣过高的网络闪购、缩减批发渠道等措施,顺利实现翻身且业绩稳增。因此,Coach可以利用自身的成功运营经验,扭转Kate Spade业绩疲势,一定程度上也对竞争对手Michael Kors实现进一步施压。

  Kevin Wills也指出,为确保Kate Spade品牌的长远成功及稳健发展,Coach计划减少Kate Spade的批发业务及网上限时促销渠道的销售规模。同时,由于两家公司的业务之间具有互补特性,相信可在交易交割完成后的三年内实现年化约5000万美元的协同效益。

  多品牌发展承压

  事实上,这并不是Coach头一次进行并购资产。相关资料显示,早在2015年,Coach以5.3亿美元收购鞋履品牌Stuart Weitzman;2016年底,Burberry正式拒绝了Coach的收购邀约;才坐实Kate Spade并购,近日Coach又被曝,将有可能收购英国奢侈鞋履品牌Jimmy Choo,预计成交金额或高达10亿英镑。

  Kate Spade首席执行官Craig A. Leavitt一句话似乎为Coach频繁收购的目的做出暗示。他指出,Kate Spade加入Coach全球品牌组合的协议将有助于品牌实现股东价值的最大化,并使Kate Spade取得长远成功。

  业内人士对此分析称,Coach或将通过多项收购扩大品牌矩阵,占领更多市场份额,加固“现代奢华”的品牌定位。但值得一提的是,高端零售品牌很难打造,转型后的Coach想要实现健康发展需要长时间和消费者建立情感的联系,同时对产品质量、设计创新等方面具有更高要求。

  财富研究院院长周婷指出,Coach作为轻奢行业一线品牌,此次收购可以降低对自有品牌专卖店的依赖。Coach如果想要将品牌渠道做深做广,Kate Spade一定程度上可以填补该诉求,同时为Coach注入部分新客群。但Coach经历过长达两年的业绩跌宕起伏,凭借产品创新和市场推广等策略实现业绩扭转。无论是时间成本还是资源投入成本,对Coach而言,投入门槛高将直接拖累自身成本和运营。

  北京商报记者 刘一博 武媛媛

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