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自新零售概念被抛出，各类解读层出不穷，主流观点都认为，零售的中心已经偏向用户，而新零售就是为了适应这个改变而出现，消费者是中心，互联网思维是方向，全域是策略，数据是工具。
随着消费水平的提高，消费者除了追求更加高的性价比之外，越来越注重个性化和多样化。消费者对品牌的归属感、认同感的需求日益加大，同时企业也需要着力打造场景化。如何了解每一个人的个体需求，打造线上线下迅速切换的消费场景，保证库存共通，物流快捷，为顾客提供更多个性化的产品需求和体验，成为了企业向新零售转型的重点。
食得鲜在2016年的11月底提出“智能互联网+新零售”的模式，在短短几个月里取得了长足的进步。
食得鲜官方微信四月份连续公布两个重磅消息：
一，食得鲜即将进驻北京，验证模式的可复制性
食得鲜官方微信以一篇名为《食得鲜进京在即!我们的征途是星辰大海!》的文章宣布食得鲜即将进驻北京的消息。食得鲜以“智能互联网+新零售”的模式加入了新时代的角逐，其线上线下的成长速度都令人赞叹。2016年，食得鲜月交易额突破1000万元，2017年食得鲜用户突破120万，会员超过13万，估值超过10亿元人民币。可见目前发育相当良好。
食得鲜的新零售模式以线上商城、线下体验中心和自建物流组成，再辅以智能硬件矩阵在用户端作为品牌输出和线上流量的入口，另一方面则加入“楼管家”模式去深耕用户群体，开发社区消费力，提高用户粘度。整个模式使运营链条形成了闭环，本次进驻北京，则是验证模式的可复制性。
说起新零售、进驻北京等关键字，不由得想起早前高调宣称进驻北京的盒马鲜生。虽然目前看来盒马鲜生的进京之路一波三折，但其背后有着阿里的庞大身影作为支持，这些波折恐怕也算不上波折。或许在不久的将来，食得鲜与盒马鲜生的对垒将会一触即发，吹响新零售之战的号角。
目前，尚未获得进驻北京的确切时间。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 食得鲜 |
