收购 Kate Spade ，会帮助平衡 Coach 的各个品牌。“有了这 3 个品牌之后，我们在在皮具供应链上的能力更强，也更容易控制成本和协调工厂。” Victor Luis 说。
当 2015 年 Coach 以 5.74 亿美元收购 Stuart Weitzman 时，Victor Luis 曾表示， Stuart Weitzman 可以帮助 Coach 学习如何设计和制作鞋履类产品。当时，Coach 刚推出第一条鞋履生产线。去年，Coach 刚把这条生产线从签有特许经营权的美国鞋履制造商 Jimlar 的手中收回。
而对于收购 Kate Spade ，Victor Luis 则表示，可以从中学习它的授权生意。
“Kate Spade 有一个较为广泛的特许经营生意，品类繁多，这些是 Coach 所没有的。我们可以从中吸取经验，学习如何来管理这些品类。” Victor Luis 说。
4.关于转型后的“现代奢华”定位 ，Coach 又发表了一些见解
Coach 现在正处于转型期。之前它的定位是 “触手可及的奢侈品”(accessible luxury，在中国市场，这个词一般被简单称为“轻奢”)，Victor Luis 到任后，它开始对着市场讲的一个概念是“现代奢华”。这次，Victor Luis 又一次提到了这个新定位，并就着收购 Kate Spade 讲了讲它的定义。(也许这个词并不容易讲得太清楚，你可以看到 Victor Luis 用了很多“它不是什么......”的否定语序来表达“它是什么......”)
