商企动态频道  您所在的位置:红商网 >> 商企动态 >> 商家动态 >> 正文
在并购这件事上 沃尔玛不计代价而亚马逊小心翼翼

  据美国国家零售联合会(National Retail Federation)预测,2017年在线零售的销售额将增长8%—12%,而实体零售业务预计仅增长2.8%。电子商务仍然是主要增长点。

  在线上平台飞速成长的压力下,美国传统零售商已经开始接受现实,布局线上商店和电子商务的混合商业模式。而以亚马逊为代表的互联网电商,也意识到了全渠道服务的重要性,开始在线下布局开店。

  今天星河研究院将在BDO&Pitchbook一篇关于电子商务的报告的基础上,详细解读美国传统零售商的电子商务并购与互联网电商的并购分别呈现什么样的趋势。

  美国传统零售商的电子商务并购

  1、2016美国零售电商交易达5年最高点

  传统零售商在努力填补他们在线零售的空白,因此战略投资成为主要手段。

  2016年,美国零售电子商务(传统零售商建立的电商,如沃尔玛)共有105笔交易,总额达170亿美元,是过去五年来的高点。同时,美国PE并购的数量也在增加,2016年完成30笔交易,总额达61.3亿美元,远远高于2015年的22.3亿美元。

  2、传统零售商线下之争终会蔓延到线上

  传统零售商不是总能满足消费者对于最新和最牛的技术的需求,特别是那些提供便利性的技术。为了防止过时,许多零售商将目光瞄准订阅模式和电子商务模式,以重振品牌忠诚度,抓住新市场。

  去年,联合利华以10亿美元的价格并购了男性护理品按月定购服务商Dollar Shave Club。这家公司通过向会员收取会员费的模式经营,用户每月最低只需支付1美元,就有剃须刀直接送到家门口。在被并购前,Dollar Shave Club拥有320万会员,2015年营业额达1.52亿美元,给一家独大的男性剃须品牌Gillette吉列带来了巨大冲击。

  在并购Dollar Shave Club之后,联合利华获得了强大的、高增长的、已被证明是优秀的直接对消费者的品牌建设。

  但这也引发了一个问题:吉列的母公司宝洁会不会同样并购一个类似的初创公司,例如Harry’s(剃须刀电商网站,出售自己设计并生产的低价剃须刀)?最近有几个交易表明这种可能性是存在的。传统零售商的线下之争终究还是会蔓延到线上。

  对于一些初创公司和以订阅模式为主的公司来说,这笔交易也标志着一种新的发展趋势,即被传统零售商并购,而且传统零售商是有需求并可以承担高额并购价格的。

  3、不计代价的并购过后,结果各不相同

  并购可以是一个快节奏的游戏。等待时间太长,有可能会失去一个风口,但如果速度太快,又会冒太大的风险。

  去年,沃尔玛迅速并购了Jet.com,目的是加强其电子商务以便增加与亚马逊的竞争力。Jet.com是以高额溢价(33亿美元)被并购,当时它的估值只有13.5亿美元,但这对于沃尔玛来说却是在最合适的时机做了最正确的事。

  这笔交易虽然高价,但价值也很高,大大弥补了沃尔玛在电子商务中的缺失。在2016年,沃尔玛的全球电子商务销售额比2015年增长了15%,在美国增长了36%。

  但是这种快速的并购并不是总能获得满意的结果。TheHudson’s Bay Co.和Bed Bath & Beyond在2015年分别并购了限时抢购服务的初创企业Gilt Groupe’s和One Kings Lane,使得这两家传统零售商以折扣价进入了限时抢购领域,但整个市场发展放缓。

  这两家初创企业曾经的估值都在10亿美元左右,由于整个限时抢购市场的滑落,他们都是以较低的价格被并购,尤其是One Kings Lane几乎以“跳水价”(1.5亿美元,曾估值9亿美元)被并购。虽然并购价格低,但这两家初创企业对于The Hudson’s Bay Co.和Bed Bath & Beyond业务上的贡献现在还很难评估。

  零售业是一个快速发展的行业,现在的零售业已经与50年前大不相同,50年后估计也会有翻天覆地的变化。虽然现在零售业的大部分市场份额都被电子商务占据,但在并购的时候还是要注意——明确购买的目的,而不是单纯为了满足一时的需求。那些具有绝对优势的服务提供商也应该谨慎些,要看到自己的业务如何与传统零售商的业务更好的互补,再决定是否进行交易。

  4、与科技公司合作,提供全渠道服务

  为了提供全渠道的服务体验,以线下模式为主的传统零售商正在对科技公司和电子商务公司进行大量投资。

  Macy’s和Target与线上零售初创企业ThredUp进行合作,消费者可以通过捐献衣物给ThredUp来获得Macy’s和Target商店的优惠券。还有Lord & Taylor和Urban Outfitters则与科技公司合作,使用店内的beacon技术来收集消费者的实时数据,以便了解消费者的购物偏好和店内流量。

2页 [1] [2] 下一页 

连关11家店铺 沃尔玛转型求生

亚马逊免费配送额降至25美元 反击沃尔玛

外媒称沃尔玛准备以约3亿美元和解行贿调查

在沃尔玛看来 个体化可能没有想象中那么麻烦

沃尔玛申请了个物联网专利 能做到“补货”自动下单

搜索更多: 沃尔玛

东治书院2024级易学文士班(第二届)报名者必读
『独贾参考』:独特视角,洞悉商业世相。
【耕菑草堂】巴山杂花土蜂蜜,爱家人,送亲友,助养生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙话】儒学之流变❤❤❤
易经 | 艮卦究竟在讲什么?兼斥《翦商》之荒谬
大风水,小风水,风水人
❤❤❤人的一生拜一位好老师太重要了❤❤❤
如何成为一个受人尊敬的易学家?
成功一定有道,跟着成功的人,学习成功之道。
关注『书仙笙』:结茅深山读仙经,擅闯人间迷烟火。
研究报告、榜单收录、高管收录、品牌收录、企业通稿、行业会务
★★★你有买点,我有流量,势必点石成金!★★★