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关店调整未必是坏事
实际上，最近几年，沃尔玛一直都在进行关店调整。据统计，2012年沃尔玛在华关闭5家店，2013年关闭15家，2014年关闭17家，2015年关闭1家，2016年关闭13家。
2017年的关店潮仍在继续。从今年3月2日开始，一天内沃尔玛多家门店停业，分别是长沙高桥店、北京望京店、广州天利店;3月16日，沃尔玛苏州现代大道店也贴出停业公告;随后4月份，沃尔玛合肥胜利路店和马鞍山路店相继发布停业公告;紧接着，石家庄唯一一家沃尔玛超市宣布即将停业。短短两个月，沃尔玛就在中国关闭了7家门店。
沃尔玛衢州坊门店停业公告
今日，除了郑州两家门店以外，衢州坊门店也发出停业公告，将于5月10日起停止营业。
当然，不仅是沃尔玛，其他大型超市也在持续关店中。
有关有开，本就是商业常态。当前的关店潮并不能说是传统零售衰退的信号，恰恰说明是超市行业积极转型的真实写照。
沃尔玛全球执行副总裁兼国际部首席行政官贝思哲此前在接受采访时对关店做了说明，“就像植物的生长一样，如果你想要植物健康的生长，总有一些枝丫需要修剪。沃尔玛在一个地方的发展总是会看未来30年的发展，包括当地商圈的发展、当地人口的增长、道路基础设施建设的状况以及整个市场的发展状况等，我们会在此基础上做预测，但是这个预测随着时间推移并不一定能完全反映实际情况，就会出现有一些门店没有能够很好地服务到当地的顾客。在这种时候我们会选择关闭一些门店。对于零售的健康发展来说，管理好门店业务的组合，确保门店整体的健康发展，是很重要的。”
不过，沃尔玛一边关店的同时，也在加速门店的布局。
统计显示，2016年，沃尔玛在华开出24家新店，包括21家大卖场和3家山姆会员商店，新店表现超出预期。同时，还对60家门店进行了升级改造。据悉，2017年沃尔玛将增设30-40家新店，包括大卖场和山姆会员店，同时，升级50家现有门店。
显然，沃尔玛的调整策略收到了效果。
沃尔玛全球2017财年财报显示，2017财年第四季度，沃尔玛在中国的总销售额增长5.4%，可比销售额增长2.3%，可比客单价增长5.2%。业绩拉动主要受益于大卖场和山姆会员商店可比销售额的增长。
关店是整个业态生态结构的调整，尤其是大卖场在转型调整中，在中国，目前大卖场这个业态占比太高，达7-80%，而在日本市场，占比最高的却是便利店业态。“我认为，未来中国大卖场业态、社区超市、便利店各占30%，接下来会向着这样的一个格局去转变。” 胡春才表示。
(来源：联商网 诸振家) 共2页 上一页 [1] [2] 沃尔玛浙江衢州坊门店将于5月10日起停止营业 或超沃尔玛和宝洁 苹果现金储备超2500亿美元 起底美国服装零售业 沃尔玛和亚马逊开始厮杀 家家悦接手沃尔玛济南二店旧址 走升级路线 沃尔玛贝思哲：新零售并不新鲜 零售一直在变化 搜索更多: 沃尔玛 |
