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同时华联股份董事会表示，伴随公司业务专业化水平的不断提升，在专注物业运营管理的同时，公司也极为注重商业物业的资本运作，提升资本管理能力。对部分商业物业的权益进行策略性的转让，实现投资物业资本循环利用的资本管理举措。短期来看，将有助于改善公司的现金流，优化公司的财务结构，并使中小股东在短期内切实分享到物业增值带来的收益。中长期来看，资本循环利用又能为公司外生增长提供有力的资金支持及保障，帮助公司抓住机遇，在新的区域拓展优质项目资源，增强行业综合竞争力。长远来看，这种业务模式一方面能够进一步提高公司的盈利水平，另一方面也符合国际上商业物业运营管理的先进经验及行业趋势。
购物娱乐双战线
鉴于购物中心行业占用资金量大、培育时间长、后期收益相对稳定等特点，华联股份加速购物加娱乐的双线搭配布局，期望未来可大幅提升公司利润。董事会报告显示，华联院线在2016年的电影放映及卖品收入业务营业成本为897.76万元，毛利润达56.90%，华联股份董事会称，在华联院线未来期间形成规模效应后，预计将大幅提升公司的利润水平。
据了解，在2016年华联股份与耀莱影院合资成立了控股子公司华联院线，从事影院投资建设和运营管理业务。华联院线主要业务收入来自于电影票房收入、卖品收入以及广告收入，目前影院所在物业全部采用租赁方式取得。截至2016年底，华联院线已拥有7家影院，42块银幕。华联股份表示，国内电影票房市场近年来呈现爆发式的增长，据中国电影业发展专资办统计，2016年全国电影总票房457亿元，观影人次达13.8亿，首次超过北美。华联院线目前设立时间较短，规模较小，但后期依托公司购物中心资源优势、管理团队的运营能力以及公司对影院业务的持续投资，将保持较快的发展速度。
华联股份表示，随着消费者日趋多元化的消费需求，驱动传统零售业逐步丰富门店功能、升级购物体验，并向多业态的一体式购物中心模式转变。未来期间，公司将继续依托购物中心的平台优势，以“平台+内容”为发展思路，以娱乐、教育、餐饮等购物中心关联产业为重点布局方向，丰富购物中心内容业态，为公司开拓新的业务板块。
北京商报记者 吴文治 陈克远 共2页 上一页 [1] [2] 华联股份副总经理王子亭辞职 池伟接任 华联股份一季度净利1019.12万 同比下降44.99% 华联股份去年净利下降近5成 轻资产转型路漫漫 华联股份“外援”COO请辞 国际经验难抵主业下滑？ 华联股份上半年净利增长近3成 搜索更多: 华联股份 |
