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就在美特斯邦威（以下简称“美邦服饰”）刚刚宣布去年公司业绩扭亏为盈不久后，美邦服饰再次发布一季度业绩下滑和上半年预亏的公告。此前依靠出售子公司所获利润以解燃眉之急的美邦服饰，仍无法从根本上解决经营难题，在经过关店、换帅、转型等调整后的美邦服饰未来又该何去何从，成了摆在现任董事长面前的一个巨大难题。
业绩低迷
短暂的业绩回暖并没有让美邦服饰迎来真正的春天。4月26日，美邦服饰发布一季度财报显示，公司一季度实现营业收入16.74亿元，同比下降12.89%；净利润2893.5万元，较上年同期下降43.68%。同时美邦服饰预计今年上半年净利润或将亏损，亏损扩大至0-6000万元。
去年底，美邦服饰抛出了一颗重磅炸弹，公司创始人周成建辞任公司董事长职位回到集团任职，将业绩明显大幅下滑的美邦服饰大旗交棒给1986年出生的女儿胡佳佳。在胡佳佳上任后不久，美邦服饰业绩较去年已经扭亏为盈，但对扭亏为盈起到关键作用的是去年四季度进行的一次资产转让。
去年四季度，美邦服饰以9.83亿元将子公司上海美特斯邦威企业发展有限公司100%股权出售。此次剥离资产躲不开为公司撑业绩的嫌疑。据2016年财报显示，美邦服饰获得了5亿多元的投资收益，根据财报显示，这笔收益主要来自于处置子公司。
就相关问题，北京商报记者联系美邦服饰，截至记者发稿时，对方尚未对采访函件进行回复。
试错过度
近年来，美邦服饰的“打法”十分混乱。2014年美邦服饰全国关店数量达到800家，2015年又遭遇营业收入下滑的险境，2016年靠出售子公司扭亏为盈。作为一个有20年服装经验的品牌，美邦服饰积极探索转型，但难见效果。
作为美邦服饰的主营业务，加盟商和直营店一直是美邦服饰经营的重点，但由于美邦服饰多品牌策略、邦购网以及“有范”App的试错，导致美邦服饰2013-2015年关闭了近千家店铺。广州蓝奥零售咨询首席顾问、服装营销专家闵光亚在接受北京商报记者采访时表示，多品牌策略拖累了美邦服饰的业绩。“2008年，美邦服饰斥重金打造定位更高的品牌ME&CITY，期望拓展新消费群。此后几年中，ME&CITY开出了面积上千平方米的独立旗舰店。但是由于品牌定位过于模糊，开店太过激进，很快让这个新品牌陷入了困境。2012年美邦服饰关闭了位于上海淮海路2000平方米的店面，2014年ME&CITY撤离了北京王府井”。 共2页 [1] [2] 下一页 美邦服饰一季度净利下滑超四成 子公司出售带来业绩回暖 美邦服饰一季度净利下滑放缓 盈利3616万元 美邦时隔两年扭亏 号称“中国Zara”的美邦转型艰难 去年利润3600万 拉夏贝尔人事变动 原美邦人力高管谢宏辞任 搜索更多: 美邦 |
