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此时的董事长林天福表示，未来贵人鸟会从传统运动鞋服行业经营向以体育服饰用品制造为基础，多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团升级。
贵人鸟瞄准体育产业这块蛋糕很大程度上缘于国务院46号文。在该文件中，国务院中明确提出一个发展目标：到2025年，体育产业的总规模超过5万亿元，这被视为一个明确的政策信号。一时间，多家上市公司宣布布局体育产业，其中不乏跨界的华谊兄弟、万达商业等，贵人鸟在这其中则代表着传统体育制造业转型升级。
2015年初，贵人鸟用2.4亿元入股虎扑体育，两家联合投资成立动域资本。截至目前动域资本已经投资了20多个“互联网+”项目，包括懂球帝、趣运动、火辣健身等明星项目。
2016年，贵人鸟收购步伐不停。6月，出资3.83亿元收购杰之行部分股权并对其增资，成为后者控股股东;7月25日，宣布拟出资1亿元对深圳市星友科技增资，成为最大股东;9月3日，出资3.825亿元收购厦门名鞋库51%股权。
但据笔者了解，上述提及的投资行为中，贵人鸟除了与虎扑的合作看起来比较顺利之外，其余的投资活动都仍处于磨合期或者干脆退出。
从这三次收购标的的主营业务来看，除了星友科技是一家互联网体育游戏供应商，其余两家仍是传统体育服装业务的运营商。
从传统服装跨进体育产业，贵人鸟面临着挑战，首当其冲是公司财务问题。在今年收购的3家公司并表后，贵人鸟眼下资金已然短缺。根据贵人鸟日前发布的公告，截至2016年11月底，公司借款余额已达到33.09亿元，较2015年末增加15.06亿元。
现金流紧缺，贵人鸟未来继续大举布局面临一定压力。同时，贵人鸟通过和虎扑的合作，成立产业基金，市场也有不同意见。
中投顾问体育产业研究员朱庆骅表示，这种自上而下的布局存在一定难处。体育产业下游环节的市场成熟度已经较高、商业模式较为完善，较易发展，而上游环节尚处于初级发展阶段，内容、技术水平相对较低，资源较为分散。对于贵人鸟这类通过并购转型做体育的公司，难点主要在如何选择优质资源并成功整合，以及后续的发展模式、战略是否能够适应市场环境。
收入难回笼，找钱则成为贵人鸟面临的一大问题。因此贵人鸟又将触角延伸至保险业，打起做体育保险的主意，试图与厦门融一网络科技有限公司共同投资享安保险体育业务来广开财源，收取手续费。但截至2016年9月30日，享安保险总资产为9931.71万元，营业收入为0元，亏损69.31万元。目前享安保险已注销，贵人鸟赚取手续费的念头已然破灭。
就注销子公司的原因，贵人鸟表示，为降低公司运营成本及对外投资风险，优化公司整体运营结构，决定注销控股子公司享安保险。贵人鸟在公告中还称，因享安保险尚未展开实际经营业务，规模小，注销后不会对贵人鸟业务发展和盈利水平产生重大影响。
但据悉，由于贵人鸟属于外商控股型企业，且占享安保险股权比例较高，不符合外资企业在境内参股保险业务公司的要求。因此，享安保险至今未展开实际经营业务。
这不是贵人鸟惟一“涉险”动作。
去年，贵人鸟又发布了“启跑不凡”(推出专业10km竞速型智能跑鞋——“代号G10”)的跑步战略，正式进军跑步领域，这也是国内体育运动品牌不谋而合的思路。比如李宁与小米合作的智能芯片跑鞋;耐克的HyperAdapt Trainer 1.0; New Balance 576EXBS黑色智能跑鞋。
贵人鸟此前以27亿元收购高端健身品牌威康健身的全部股权。但由于此项收购涉及重大资产重组，贵人鸟自去年12月12日起紧急停牌，此次停牌起初预计时长为一个月，但截止到目前，贵人鸟的股票依然处于停牌状态。
总的说来，威康健身还算是行业内的良性资产，去年的营收及净利润都比2015年提高了不少，旗下的五个核心品牌在国内一、二线城市也颇具知名度。但又有业内人士唱衰说，虽然能够借助威康健身的品牌优势，不过贵人鸟想要将其与自己的核心业务结合还是颇具难度的，因为贵人鸟的主要市场还是集中在三、四线城市。
到目前为止，谁也说不好贵人鸟下一步的转型计划是什么。不过近两年贵人鸟的不断转型，并没有给大家带来期待的惊喜，反而是一场资本层面大变革背后隐藏的一系列风险。不可否认，高投入就意味着高的盈利压力，无论贵人鸟是做体育用品还是健身，市场竞争压力只会与日俱增。
但是，做大做全的贵人鸟，未来还能否做精做专？
（来源：微信公众号 E企咖 鱼多多） 共2页 上一页 [1] [2] 贵人鸟拟27亿元收购康威健身受关注 贵人鸟发布重大资产重组事项公告 复牌后持续跌停 贵人鸟业绩下滑不匹配股价 27亿跨界收购太贵太急？ 贵人鸟大举转身体育产业遇困境 体育产业收入为零 贵人鸟27亿并购遭问询 搜索更多: 贵人鸟 |
