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沃尔玛2个月连关6家店 是大超市衰落了吗?

  关店与开店同步

  沃尔玛在山东的版图之变也是其在中国战线调整的缩影。早在1996年,沃尔玛在深圳开设了第一家门店。到2007年,此前一向保守的沃尔玛开始疯狂扩张,当年发力猛开29家门店。而到了2009年更是一发不可收拾,沃尔玛一举开设53家门店;2010至2011年间,开店上了瘾的沃尔玛共增开87家店。

  而2012年沃尔玛中国区换帅后,开始调整疯狂扩张的策略。2011年以前几乎没有门店关张的沃尔玛,从2012年起连续关闭了50家门店(不完全统计),这其中就包括山东的4家店。

  在2010年以前,沃尔玛曾凭着“全球第一零售商”的金字招牌在国内享尽各种福利。除了各地政府为招商引资而开出的土地、税费政策优惠,还有万达广场等商业项目与其捆绑互相“背书”。而最近几年,关于沃尔玛的更多关键词换成了“关店”“裁员”。

  不过,关店和开店也在同步进行。2017年,沃尔玛计划在中国新开30-40家门店,包括新测试的大卖场形态,还将投入3亿多元用于50家门店的升级改造。往前追溯,2016年开了24家店,2015年23家,2014年25家,2013年30家……

  转型之举早开始

  当然,不仅是沃尔玛,其他大型超市也在持续关店。从2016年的情况来看,联华超市关了477家店,红旗连锁关了108家店,三江购物27家,利亚零售26家,顺客隆22家,京客隆19家,家乐福和人人乐均为5家……

  据不完全统计,包括上述超市在内的15家主流零售商2016年共关闭门店738家。不过,关店的同时也开出了1000多家新店,其中,永辉超市和欧尚全年未关一店。而对于实体零售的新变化,这些久经考验的大牌们怎会察觉不到,各方皆已早早布局。

  沃尔玛正在发力线上线下融合,很早就持有京东的股份,并且通过2016年底的增持行为,将自己在京东A类普通股的份额增加到了超过10%,并额外投资“达达”城市物流平台及“京东到家”生鲜O2O平台,可以说这是沃尔玛新零售战略下的取舍经。

  而不少超市正以“便利”求变。以济南本土零售业巨头华联超市为例,从2014年8月份起,开始在一些中高档小区开起华联鲜超便利店,目前其店面总数已近50家。而家乐福也将在今年加大开店力度,尤其是便利店业态。此外,永辉要扩张便利店、王府井也开始进军便利店。

  可以说,当前的闭店风波并不是超市行业衰退的信号,而恰恰是众多零售企业转型的写照。所以,唱衰整个行业的言论为时尚早。还有一个佐证是,在4个月前,省内两家零售巨擘先后上市:一个是山东最大的连锁超市家家悦,一个是青岛本土商业巨头利群。

  短评 关店并非大败局

  连续多年,超市关店都是一个热点。年年都有媒体会专门统计出这些大牌们关店、开店的数据。一个怪象是,只要有门店关闭,大家就开始唱衰,以至于大超市们经常被舆论判“死刑”!但,关店就是败局吗?

  实际上,并不能一刀切地断定。在这件事上,经常会出现只看关店,不闻开店的“选择性失明”。数据为证,2016年15家主流零售商关店738家,开店1000多家,这就一目了然了。关店或许有多种原因,物业问题、营收问题、战略调整等等。有关门,有开业,本就是商业常态。同一品牌门店,不好就关,不好就调,也是商界常情。

  何况,关店之外,除了开店,还有各种调整手段可用、在用,这些大超市们又没有坐以待毙。所以,何必一关店就急着给它们泼冷水?兼听则明,偏信则暗。

  (来源:济南日报 焦小超)

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