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雅戈尔“不务正业”净利持续下滑 靠投资不保险

  北京商报记者调查了解到,1993年,雅戈尔初步开始向金融投资市场和房地产市场进军。2007年,雅戈尔因当期抛售4000多万股股份,便获得收益16亿元,2010年雅戈尔在地产上的营收就高达68.5亿元。根据2016年半年报数据显示,报告期内雅戈尔服装板块实现营业收入22.14亿元,同比减少7.2%,实现净利润3.95亿元,同比减少24.91%;房地产开发业务实现营业收入63.45亿元,同比增长2.29%,实现净利润11.69亿元,同比增长163.34%;投资业务实现投资收益23.73亿元,同比增长26.39%,实现净利润13.9亿元,同比减少28.7%。从营业收入比例来看,房地产开发业务贡献的营业收入占比高达58.04%,相较而言,服装板块实现营业收入占比仅为20.25%。2017年1月10日,雅戈尔发布公告称,公司使用闲置募集资金1亿元购买保本型理财产品。据不完全统计,此前雅戈尔已经动用了80多亿元购买理财产品。

  从过去的制衣大佬到如今逐渐“边缘化”的服装业务,如果不是有投资和地产等业务的支撑,雅戈尔已经很难抵御服装行业大环境的寒意。据去年三季度财报数据显示,截至2016年9月30日,雅戈尔销售网点为3124家,较年初减少了113家。

  回归主业承压

  面对业绩低迷,雅戈尔期待回归主业应对。去年底,雅戈尔集团董事长李如成发出了“五年再造一个雅戈尔”的宣言,重塑品牌优势,贯彻供给侧改革,转型商业模式。雅戈尔方面表示,将在未来五年,回归服装主业,并会投入100亿元进行面料、工艺、品牌的强化以及销售渠道提升。“我们认为随着渠道调整,主品牌雅戈尔的重塑以及子品牌的持续增长,男装板块的下滑势头将逐步收窄,并且业绩有望在2018年实现回暖”。

  目前,雅戈尔旗下有包括主品牌YOUNGOR和四大子品牌MAYOR、Hart Schaffner Marx、GY、HANP。据悉,雅戈尔的四大子品牌在2009年左右就已推出,但截至2016年6月30日,四大子品牌合计实现营业收入为2.3亿元,销售占比仅为10.92%。

  程伟雄表示,雅戈尔的服装业务板块在地产、金融为主导的产业模块中比较尴尬。金融和地产具备先发优势挣得盆满钵满,但金融与地产投资具有政策性,和消费升级无关,收益变窄是正常的。消费升级带来的商业革命对于服装行业尤其明显,仅仅有钱、有资本只能解决硬件问题,服装毕竟是雅戈尔的立业之根本,品牌存在的问题是本土服装经营者必须面对的问题。

  北京商报记者 孙麒翔 林杉

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