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银泰西有首驻南京金鹰 强强联手想做点什么?

  背靠银泰,面朝千禧一代

  随着消费升级,主要消费力往千禧一代偏移,越来越多新兴业态随即出现。而像连卡佛、IT等买手店也成为近年来各大商场竞相引进的香饽饽。但由于缺少专业买手团队,供应链不稳定,多品牌管理不善,现金流不足等因素,本土买手店目前仍处于不温不火的状态。

  而西有凭借其银泰的强大背书,不管是在供应链、多品牌管理还是采买风格、单品管理和品牌拓展上,都比国内其他买手店有先天性优势。

  在供应链方面,其已取得包括Gucci、Armani、BV、YSL、Ferragamo、Valentino、Furla等众多一线国际品牌官方授权,也有和EDWARD ACHOUR、Suncoo、MCQ、MSGM等新兴小众品牌合作,同时与欧洲、美洲等知名多品牌集合店合作开通海外直邮模式。

  对于买手店来说,“小众”、“海外”的标签确实能唤醒顾客的兴奋点和好奇心,增添顾客购买产品的VIP感。目前,西有金鹰店SKU保持在700,线上SKU超过2万,其中有30%可挖掘的潜力品牌。

  在买手团队层面,其已有超6年的实战经验。目前已有5名专业买手,他们都曾在国外有丰富的采买经验,并就读于时装专业。同时,在意大利还有一个拓展团队。

  “其实我们最在意的是千禧一代的消费力,有更高消费能力的85、90后和00后的迅速崛起,以及他们的消费观念的改变,促使我们不断做出更多的创新。”陈媛谈到,“我们会根据他们的喜好随时调整30%的品牌结构。”

  的确,总数超过4亿人的中国千禧一代是一支不可忽视的力量。他们从小接受互联网思想,活跃于各大社交平台的千禧一代,比任何一代人都愿意接受新事物。他们追求个性,注重体验;他们既民族主义,又西方化。有数据显示,现今的千禧一代爱上新品牌的速度更快,品牌忠诚度在减弱,特别是在时尚领域,品牌知名度对消费者影响最小,只有69%,低于平均值75%。

  对于他们来说,购物不仅仅是购物,而是社交和娱乐的混合。因此有了LV与superme的跨界;Chanel玩咖啡快闪店、推出emoji;Nike也曾推出emojis来吸引活跃于社交网络的千禧一代。

  西有线下门店也在不断尝试各种玩法吸引消费者。每两周更新一次的门店主视觉,曾为他们带去近3倍的客流。加之联合时尚媒体、kol、和在线上线下引爆话题等活动,累积带动了2-3倍销售增长 。

  这次南京新店的开业,也玩起了“时尚复古旅行”的风格主题,以强参与感的场景拍照互动和风格化陈列吸引年轻时尚消费者

  “未来,我们会把重点放在线下渠道拓展,预计每年新增20家以上实体店,给精英人群带来更多风格化的时尚消费想象力。” 陈媛表示。

  (来源:联商网 陈肖丽)

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