|
业内人士认为，永辉超市此时做自有品牌属于大冒险。当前国内的服装品牌过剩，超市企业做服装自身就存在着一定的劣势。比如：顾客对超市自有品牌服装价格的心理预期比较低。
尽管在今年1月份，永辉超市的全资子公司永辉控股，拟联合贝恩资本老鹰控股有限合伙，按照40%、60%的持股比例收购全球最大的零售商服务企业达曼公司。永辉超市也看好达曼的品牌开发能力，但值得注意的是，达曼的长项并非服装，因此在为永辉超市服装业务上提供的帮助很小。
另一个值得注意的是，超市并非消费者购买服装的主要场所。虽然永辉超市声称要服务于80后、90后，但是在电子商务盛行的今天，年轻人选择去超市购买服装的可能性比较小。
如此看来，此次永辉超市能否转型成功，还需要时间去验证。也许是两三个季度见分晓，也许需要更长时间。
电商仍是短板
近日，永辉超市还公布了2017年一季度业绩快报。其营业收入为153亿元，同比增长14%，净利润为7.4亿元，同比增长58%。
此前，永辉超市还发布了2016年年报，数据显示，去年永辉超市的营业收入为492亿元，同比增长17%;净利润为12亿元，同比增长105%。其净利润翻倍，主要是因为去年12月，永辉超市将世纪联华的股份以8.5亿元卖给易果生鲜。
从主营产品来看，生鲜及加工和食品用品依然是永辉超市营业收入的主要来源，其营业收入分布为191亿元和189亿元，同比增长19%和20%;服装产品的营业收入为13亿元，同比下降40%。
根据凯度消费指数数据显示，永辉超市的市场份额从2015年的2.2%上升至2016年的2.8%，与百联并列成为渠道排名居第六的零售品牌。同时，其份额也接近了家乐福3.1%的市场份额。
此外，永辉超市在2016年年报中提到“超级物种”这个新概念。所谓的“超级物种”，就是将零售与餐饮结合起来的新业态，其中包括波龙工坊、和牛工坊、鲑鱼工坊和麦子工坊等，这些业务都归于永辉超市子公司永辉云创。据了解，“超级物种”已经在福州、上海和南京三地进行了不同程度的实验，接下来准备在北京市场进行选址。
“超级物种”将会给永辉超市电商带来流量，然而，值得注意的是，永辉超市在电商方面的发展依然很缓慢。尽管永辉超市目前在部分城市开通了APP下单门店提货的服务，但根据年报数据显示，线上客户与实体店客户消费比例仅为0.098%。目前永辉超市仍未在全国开通电商直接送货上门服务。
如此看来，作为致力于线上线下相融合的新业态，“超级物种”或许还有很长的一段路要走。此外，永辉超市的竞争对手“盒马鲜生”也即将面世，这也为其增添了阻力。
（来源：投资者报 记者：向劲静） 共2页 上一页 [1] [2] 永辉、王府井后，家乐福为何也加码便利店？ 永辉一季度净利大增57.55％ 新开门店33家 宝洁与永辉签署重大协议 筹50万改善西南生态 中百与永辉拟共同出资1亿元设立合资公司 京东的线下零售平衡术：永辉VS沃尔玛，孰轻孰重？ 搜索更多: 永辉 |
