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上市风波再起 娃哈哈资本化心思难测

  宗庆后曾公开向媒体表示,饮料行业正面临着下滑趋势,娃哈哈的增速从往年的20%多,下滑到2015年4%多,2016年上半年只有2%多。业绩增长遭遇天花板的娃哈哈也在尝试多元化发展,童装、奶粉、商场、白酒娃哈哈都所涉猎,但上述多个领域的项目的发展也并不亮眼,难以作为新的业绩增长点。

  资本市场牛刀小试

  作为宗庆后的独生女儿,宗馥莉被外界公认为娃哈哈接班人。2004年,宗馥莉大学毕业后回国不满一年开始担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任,4个月之后兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司总经理。2010年,她又成为杭州宏胜饮料集团有限公司总裁,承担娃哈哈集团三分之一的产品代加工业务。同时,主营食品香料、机械模具、印刷包装和饮料生产等。

  2016年,宗馥莉推出以她自己的英文名Kelly命名的全新品牌——“Kellyone”个人定制果蔬汁,并成立电商公司运营。高端、个性和小众化的定位,与娃哈哈三十多年来的产品创新思路迥异。有报道称,宏胜集团员工的平均年龄在30-35岁,许多90后员工直接参与到Kelly One项目,他们在项目中运用互联网思维改造最传统的饮料行业,并用社群概念进行个性化定制。

  相比父亲较为保守的经营理念,宗馥莉开放的思维显得与娃哈哈格格不入。宗馥莉此前在接受采访时表示,对娃哈哈的销商体系乏力、长线产品缺失、多元化业务泛滥以及以父亲为核心的企业人事架构、内部管理等问题感到不满与烦恼。2010年,宗庆后抛出进军零售业计划,目标为3-5年内开设100家商场或综合体。外界此前的消息称此业务系由宗馥莉负责,对此宗馥莉明确否认,“我不知道他为什么开这个,跟我一点关系都没有,我其实不支持他这么做。”

  关于此次收购中国糖果,有分析称,宗馥莉掌握的子公司买壳上市,说明她对引入外部资本持更加开放的态度。同时,这也可能意味着娃哈哈这个中国著名的饮料食品巨头已经开始了它的权力换代交接之路。这一切的背后或许说明,宗庆后与其女儿对资本市场的态度或已达成了共识,曲线登录资本市场只是牛刀小试。

  朱丹蓬指出,宗庆后作为一个传统的生意人,从创业到现在,是从不相信股市的,而这也是娃哈哈一直不上市的重要原因。宗馥莉则对于上市有着自己的计划,未来她可能会先将自己旗下的企业上市,如果有机会的话,也不排除将娃哈哈并入上市公司的可能。宗馥莉此次并购中国糖果是具有前瞻性、战略性的布局,为宏胜甚至是娃哈哈集团的上市做好提前准备。但是娃哈哈近年来业绩在下滑,上市后也不会有太多的投资者以及券商的青睐和追捧。

  北京商报记者 孙麒翔 王子扬

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