|
连续两年受到大举关店冲击而业绩巨亏后，人人乐(002336.SZ)3月31日披露的2016年年报迎来了利好：2016年归属于上市公司股东的净利润为6048.06万元。人人乐有望尽快摘掉“*ST”的帽子。
积极布局零售新业态
人人乐作为全国零售百强企业，主营业务为从事商品零售连锁经营，包括大卖场、浓缩型卖场、高端精品超市、网购社区生活超市、百货及购物中心等多种业态。截止2016年年末，公司已开业各业态门店121家，跨越华南、华北、西南、西北四大区域，共涉足30多个城市。
此前数年，人人乐在经营管理上遭遇了电商分流客户、门店大幅涨租、员工涨工资等多重冲击，日子实在难过。痛定思痛，人人乐管理层壮士断腕，主动关闭亏损门店。2014年关店18家，2015年继续关店11家，就在2016年仍然有5家经营不景气的门店遭关店处理。
关掉的主要是传统的大卖场或百货中心等传统业态门店。与此同时，人人乐对于市场前景乐观的零售业态则在大举投入。2016年人人乐在不断对高端精品超市和网购社区生活超市等新业态进行了创新性研究基础上，开出了4家高端精品超市和4家网购社区生活超市。据人人乐董事长何金明介绍，2017年人人乐将开设转型后的新业态门店22家。
精品超市与网购社区生活超市这两种零售业态是人人乐目前最为看好的零售新业态。高端精品超市主要布局大型购物中心、商业CBD区域内，经营面积往往在4000平方米—8000平方米之间。其经营特点是进口商品占比高，普遍有45%-55%的品类属于进口商品;货架摆放更具设计感、购物环境舒适;生鲜商品占比高，追求更鲜更健康;将超市传统熟食区升级为餐饮区，配上餐桌餐椅，在提高超市聚客能力的同时，餐饮区本身的坪效也普遍超出了平均水平。网购社区生活超市主要开设在小区内部或者附近，满足社区家庭顾客日常生活用品的需求，每店配合线上APP，成为配送的分店。截至目前人人乐一共开设了7家名为“LeSuper”的高端精品超市和4家网购社区生活超市。
生鲜业务蓄势待发
生鲜业务虽然不是人人乐营业收入占比最大的品种，却是人人乐董事长何金明最看重的板块。
何金明称：“生鲜业务是线下零售企业的拳头，是应对电商冲击的最有利手段。对于客人来说，总是亲手扒拉过叶子的蔬菜更放心，从超市门店买的水果更新鲜。”自2014年开始，人人乐强调生鲜业务自主经营的模式。主要通过加强基地开发与建设、农超对接优化采购源头、海量采购降低采购成本、集中分拣、统一配送，完善区域的生鲜分拣中心建设、提升了生鲜品质、以及优化生鲜系统管控功能，有效降低生鲜损耗、扩大门店生鲜品类经营面积等措施强化生鲜品类经营。2016年人人乐新开发生鲜基地53个，优化巩固基地26个，全国联采基地采购同比增长4%，其成果是，在总体营业收入下滑的同时，人人乐2016年生鲜整体营业收入占比同期增长1.19%，毛利率也提升了1.01%。 共2页 [1] [2] 下一页 人人乐扭亏背后：卖房保壳 近四成募集资金变更用途 人人乐扭亏净利翻倍 再提扩张目标 2016年业绩扭亏为盈 人人乐申请“摘帽” 人人乐2016年扭亏为盈 2017年还要干好10件事 西安多家人人乐、华润万家超市仍在售卖腐烂水果 搜索更多: 人人乐 |
