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日前，杭州解百发布业绩公告。截止2016年12月31日，杭州解百实现营业收入52.41亿元，同比下降2.32%，实现净利1.96亿元，同比减少13.47%。
创新商业模式
创新商业模式已成为现代实体零售行业发展的共识，杭州解百集团董事长童民强认为，“今后的商业业态应该去传统化，要引进互联网思维的去中心化，今后的商业业态应该是主题化、多元叠加的实体，这也是新解百今后要去借鉴的商业业态。什么好做就把什么融合在一起，这就是开放的商业新业态”。
2016年，杭州解百的关键词就是跨界，解百将医疗、体育、教育等引进购物中心，形成一站式购物。
在在之前的采访中，新解百集团目前确立的发展方向是，利用公司的商业性，将VIP这样好的客源流量导入后，连接医疗、健康、体育、文化，教育。这个模式的关键是把服务链连进去，而不是单一的售卖商品。
举例来说，一位女顾客从怀孕开始，可以在杭州大厦实现孕检、请月嫂、婴儿护理、体形恢复、孩子未来教育培训等消费需求，这其实更是另外一种意义上的“一站式购物”。
杭州解百公告显示，截止2016年12月31日，全程健康项目自营部分已确定了与邵逸夫医院合作，同时还引进业态涉及医美、耳鼻喉门诊、齿科、肾病门诊、备孕助孕等多家医疗机构商户，Medical Mall 初具雏形。
悦胜体育项目继续积极推进“2018 世游赛”、自然成长等项目，并加快推进娱乐性体育赛事承办、场馆资源积累等。
确实，商业叠加是现在百货和购物中心最喜欢的玩法。
以金鹰为例来说，也是将医疗等领域引进了购物中心，从而完成商业模式创新形成差异化发展。 共2页 [1] [2] 下一页 杭州解百新元华转型一周年 失败的路上继续犯错 杭州百货巨头谋变 银泰系、解百系的转型探索 童民强“君子豹变”大计恐折戟 解百新元华人气惨淡 杭州解百前三季度净利同比下降超20.35％ 新解百跨界新玩法 童民强三位一体论想颠覆传统 搜索更多: 解百 |
