|
适者生存
在非洲市场攻城略地之后，传音将目光投向了印度这个有着10亿用户群体的市场，但这一次，情况比在非洲要难得多，在国内杀红了眼的手机厂商们都已经开始了在印度的发力，传音的机会并不是很多。
有业内人士表示，诞生并依靠深圳华强北起家的传音取得的成果，是由创始人的风格和能力决定的：传音首先是一家营销型公司，技术并不领先，商业模式也谈不上创新，但贵在认真。据接近传音的人士称，传音从创立之日起就明确“不能赊账”的原则，并坚持“先收款再发货”。
在知乎问答上，关于传音的回答同样主要集中在市场和技术上，“我们在非洲以性价比这个点抢占的中低端市场，走量产基本以功能机为主”以及“不太重视研发”。
在过去的2016年，国产手机市场突变，小米开始走下神坛、华为逐渐向高端靠拢、vivo和OPPO依靠强大的递推能力逐渐后来居上。
但全世界手机行业3/4的利润被苹果一家蚕食的现实困扰着国产手机厂商们，在这个令华为、小米们都挠头的问题上，传音显然也不能置身事外。
有人辞官归故里，有人星夜赶科场，对于整个中国制造来说，利用性价比畅销发展中国家早已不是什么难事，但如果不进入欧美高端市场，则很难获得较高的利润。但是对于一家企业来说，能够在适合自己的地方野蛮生长，闷头发大财，也许是不错的选择。
新金融记者 彭俊勇 共3页 上一页 [1] [2] [3] 董明珠：很多人不知道出于什么用意 老说我的手机不行 9款9款手机电池测试：乐视联想酷派等3款电池不达标测试：乐视联想酷派等3款电池不达标 华为输了专利官司 手机可能被英国禁售 国美手机拒7天无理由退货？国美称是Bug已做调整 iPhone手机自动关机等事件:维权艰难 搜索更多: 手机 |
