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优衣库从设计到交货只用13天 它能打败zara吗?

  自动化运营

  该公司希望尽可能实现自动化运营,包括追踪产品从包装到配送的过程,使用人工智能预测销售模式。柳井正说,计划今后三年在海外市场复制有明的办公设施。

  “速度肯定更重要。柳井正过去认为生产周期慢也没有关系,因为该公司销售的是日常生活服装。”香港晨星投资服务公司(Morningstar Investment Services)分析师切尔西·谭(Chelsey Tam)说。

  “你的生产周期可以比Zara更长,可是重要的是提高效率。”

  柳井正说,迅销集团希望在三年内拓展面向消费者的定制产品种类。

  迅销集团最初是位于日本西部山口县的小男装零售商,柳井正从1984年接受父亲的生意后,把这家公司变成了全日本最大的服装制造商。

  在美国市场,迅销集团迄今为止还很难获得利润。该集团将关闭二三线城市购物中心的门店,把部分店面转移到高端商业区,以提升其品牌形象。柳井正说,门店数量将因此下降。

  切尔西·谭认为,优衣库此前没有理解美国客户的喜好,为美国消费者提供了错误的尺码和款式。

  “如果库存合理的话,你可能有巨大的潜力,因为优衣库销售的是基本款服装,”她表示。

  (来源:商业周刊/中文版 Kazunori Takada、Grace Huang  翻译:孟洁冰)

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