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优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠表示：“消费升级下，对物质的需求变为了对生活和情感的需求，因此体育市场被激活了。包括李宁、安踏等品牌在内的体育企业的业绩都在往上飘，而传统的男装和女装表现普遍都比较弱。”马岗认为，特步做出这种转变的出发点与体育市场的大趋势有关。“特步原本更偏娱乐化。但目前体育进入了一个周期性的业绩增长期，而时尚领域的竞争则变得更加激烈。”
竞争压力巨大
然而，转变目标后的特步必将面对更为激烈的竞争。不仅是儿童业务，在核心的跑步和足球两大领域中，特步与国内一线品牌仍有不小差距。
马岗指出，以往特步的主要竞争对手是Kappa等运动、休闲品牌。“体育时尚类竞争对手比较少，这对特步可能来说是个好事情。”而一旦向更专业的领域转型，特步将与安踏、李宁以及耐克、阿迪达斯等品牌硬碰硬。
目前安踏仍稳坐本土运动品牌第一把交椅。据2016年报显示，安踏全年营收已达到133.46亿元，同比上涨20%；净利润为23.86亿元，同比上涨16.9%。而在经过自我调整后，连亏三年的李宁也渐渐恢复元气。2016年，李宁总收入达到80.15亿元，同比增长13%；净利润6.43亿元，同比大幅增长4395%。无论从营收规模还是体量上来看，特步与安踏、李宁仍然差距巨大。
而在研发上，特步与竞争对手也同样存在差距。2016年，特步总共投资了1.38亿元用于研发，而安踏2016年的研发成本则为3.5亿元。
在层级相似的企业中，特步也需面对一众对手。2016年，361°营收50.2亿元，净利润4亿元，且361°目前已经拥有覆盖大众市场、高端市场并注重功能性的多个子品牌。
业内人士表示，特步若要杀出重围，第一要义仍为做好产品。“毕竟以前最大的竞争对手，都在国内做得并不好，尤其是Kappa。目前对特步来说，关键是抓住年轻化的群体，做出自己的优势。”马岗表示。
“现在体育市场机会很好。原本为了物理性的健康考虑，变为了一种年轻化的生活方式，这时候体育的需求就变成了潮流，会慢慢回归到国外那种成熟的体育市场。”杨大筠表示，“成熟阶段的体育市场特征，比如美国是体育装备占总市场规模的30%，此外还包含赛事、转播、传媒等等。而现在中国的体育装备市场却占到了总市场的60%-70%。”
3月26日，北京商报记者就相关问题采访特步，但截至发稿前，对方未进行回复。
北京商报记者 钱瑜 郑艺佳/文 张彬/制表 共2页 上一页 [1] [2] 特步落后的不止儿童业务 特步2016毛利率连续第4年上升，库存周转胜安踏 特步携手首届晋江马拉松，体育之城万人齐欢 “爱跑才会赢” 特步儿童夹克被曝甲醛含量超标 时尚运动两手抓的特步正慢慢站起来 搜索更多: 特步 |
