钻石珠宝品牌De Beers戴比尔斯近日正式宣布与LVMH (LVMH.PA)的合作关系结束，将买回LVMH 占有的50％股权，不过未透露收购金额。

　　据Diamonds专业网站消息，经营原钻开采和加工的矿业集团戴比尔斯，自20世纪以来一直凭借自身优势在国际钻石市场上实行全方位垄断制度，最终收购及贮存了其他制造厂商所生产的钻石，从供应货源上对市场价格进行控制。

　　然而，这种垄断模式逐渐落后，2000年，戴比尔斯不得不对旧的商业模式做出改变。在 2001 年决定与奢侈品集团LVMH合资成立同名钻石珠宝品牌，双方各占一半股份。

　　两者成立的名为戴比尔斯合资公司(De Beers Diamond Jewellers)主要销售钻石珠宝产品，第一家专营店于2002年在伦敦Old Bond大街作为品牌旗舰店开张。借助LVMH集团庞大的资金与资源，该品牌迅速发展壮大，并获得了大量消费者的认可。

　　戴比尔斯还是法国高级定制时装工会成员，自2015年开始在巴黎高定时装周展示其高级珠宝系列。

　　一年后该品牌正式进入亚洲市场，在日本开设第一家专卖店，目前已扩张至全球17个国家地区，共运营着32家门店，其中大中华区有7家门店。

　　该集团还拥有Forevermark®钻石品牌，但主要由第三方零售商运营。据时尚头条网数据，Forevermark®全球门店数量突破2000间，成为全球增速最快钻石品牌。2016年，Forevermark®钻石销量同比增长21%。 Forevermark®全球首席执行官Stephen Lussier曾表示，2017年品牌将售出第200万颗Forevermark®美钻。

　　值得关注的是，戴比尔斯集团也积极尝试在拓展电子商务，并通过网站进行更多销售。其首席执行官Brian Cleaver表示，集团收回所有权将有利于品牌更灵活地应对市场需求变化。

　　在收回所有权后，集团将进一步整合品牌零售渠道网络，为消费者提供更多品类的钻石产品，未来还计划扩大集团在大中华区的业务。

　　有内部员工透露，戴比尔斯和 LVMH 董事会自合作以来一直没有达成共识，一边是从事矿石开采的巨头，另一边是习惯以高端方式营销的奢侈品集团，双方的企业文化差异过于巨大，根本不存在互相妥协的可能。

　　有分析人士认为，在这样的环境中，戴比尔斯钻石珠宝品牌在制定战略与执行过程中会产生很多矛盾与阻力，终止合作是正确的选择。

　　截至发稿，LVMH集团发言人未对该消息作任何回应。

　　（来源：时尚头条网 作者：周惠宁）

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