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屈臣氏内地首跌,高宏达执掌后还能带领他反弹吗?

  高宏达时代来临

  虽然屈臣氏业绩并不好看,但是2016年毕竟已经是过去式了。

  现任中国首席营运总监的Kulvinder Birring(高宏达),将在2017年4月1日代替罗敬仁出任屈臣氏中国行政总裁,全面接管屈臣氏中国业务。

  在高宏达带领下的屈臣氏如何度过2017年实现触底反弹,是现阶段屈臣氏最应该思考的问题。

  幸好我们已经看到了屈臣氏的改变。

  2016年,屈臣氏推出了第八代店铺,走出了改变的第一步,降低自有品牌占比,砍掉部分国有品牌,加码彩妆和进口商品。

  屈臣氏的正大广场店,除了保留原有热门自有品牌my party gal、letsaqua、Makeup Miracle以及collagen骨胶原系列外,还引入了MEMEBOX自主研发的潮装品牌I’M MEME、韩国专业线彩妆品牌LUNA、the SEAM、DR.WU等进口品牌,同时扩大了电子产品、健身产品等类别的项目,屈臣氏开始重视年轻人的喜好了。

  对于屈臣氏2017年的发展走向,长江实业预计2017年新开店铺1000家,其中有65%的新增店铺将开在中国内地和亚洲其他地区,这也意味着扩张“帝国版图”还是屈臣氏的方向之一。

  财报显示,屈臣氏在中国内地的新店将主要开设在成都、武汉、杭州这样的二、三线城市。此外,通过翻新店铺、店铺分析、成本控制等方式,屈臣氏正在集中“活化”中国内地的成熟店铺。而在门店策略上,其零售业务将继续专注于推广自有品牌,加强客户关系管理以及增强大数据和电商业务实力等。

  (来源:联商网 罗秀玲)

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