而囊括电影、动漫、影视制作发行等文化内容产品及服务收入占华强方特2015年总营收的9.39%,且文化内容产品的收入在逐渐提高。张金山表示,对于主题公园来说,大力推动IP产品的研发是提高文化产品更商业化的有效举措,更能反映一个企业的软实力。此次资金用于研发的“熊出没乐园”项目是方特持续使用熊出没这一IP的印证,此前,这一IP已经给华强方特带来了较好的利润回报。
朱正煜则称,多元化模式经营下的主题乐园,除了游乐还应该包括商品销售、文化的体验,IP创造的价值是企业重要的利润点。而且IP投资目前还处于市场不饱和的阶段,有新的IP就有新的消费点打开,随着文化消费的发展,IP建设需要的是更加精细化的管理。实际上,除了华强方特之外,长隆、海昌海洋公园、欢乐谷等国内知名主题公园也都在打造独有的IP,尤其是迪士尼这一IP所创造出的商业价值更是让业内称羡。
从重资产向轻资产模式转变
主题公园的运作一直以重资产模式为主,华强方特也不例外,但值得关注的是,该公司目前也开始向轻资产方向转变。
华强方特在公告中称,公司规模的快速扩张造成了较大的资金缺口,虽然加大了现金管理力度,但还是无法满足业务增长带来的资金需求。一直以来主题公园都是投资大、回报周期长的业态。
除了此次定增,2016年初,华强方特已进行过一轮定增,募资12.35亿元,主要用于公司主题园布局、IP开发或收购、相关产业并购或业务拓展、归还贷款、补充营运资金等。但是截至2016年6月30日,这笔钱已全部使用完毕,前后不到半年的时间。
华强方特在全国乃至海外快速开枝散叶的背后存在现金流吃紧的问题。为了缓解这些压力,华强方特从去年开始通过授权投资的轻资产模式来建设主题公园,于2016年7月16日正式开业的山西大同方特欢乐世界是华强方特在国内首个以授权投资方式建立的主题公园。除了华强方特之外,宋城演艺的异地复制也更多地向轻资产模式倾斜。
张金山表示,主题公园本就是资产偏重的类型,伴随着主题公园业务建设的逐步推进,进一步提高IP研发能力,进一步提高周边的配套能力,也是增加盈利点和资产软化方面的重要举措。
朱正煜也表示,轻资产模式是企业文化IP较强的情况下才能实行的,主题公园往轻资产模式转变是需要能够将重资产剥离,做轻资产的东西。但是对于开发者来说,重资产的模式收益更为可观,所以以后两种模式将并存。
北京商报记者 钱瑜 实习记者 王胜男 共2页 上一页 [1] [2] 华强方特主题乐园将落地太原 华强方特总裁助理王启程:着重IP原创方能保鲜 解析华强方特营销利器后的“轻快”模式 华强方特百亿负债下的轻资产赌局 华强方特:迪士尼来晚了!我们要翻倍主题公园 搜索更多: 华强方特 |