要开1000多家实体商场的红星美凯龙交出了2016年的成绩单。3月20日，家居领导品牌红星美凯龙发布截至2016年12月31日的业绩公告。

　　公告显示，2016年，红星美凯龙实现收入92.82亿元人民币（单位下同），同比增长6％；净利润40.36亿元，较上年同比下滑1.5％。实现毛利人民币66.24亿元，相比2015年的人民币65.14亿元增长1.7％；2016年的综合毛利率为71.4％，相比2015年的74.4％下降3.0个百分点。

▲主要财务指标

▲按业务分部划分的收入

　　公告表示，得益于自由租赁商场的所得收入增加及商场经营面积、平均租金、管理费的提升，红星美凯龙的收入实现6%的同比增长。

　　自营、委管双轮驱动

　　“自营、委管双轮驱动”一直是红星美凯龙的布局政策。在运营过程中，红星美凯龙大多数自营商场占领一、二线城市的核心区域，积累商场运营经验、构建较高的进入壁垒。同时，凭藉著在家居装饰及家具行业良好的品牌声誉、成熟的商场开发、招商和运营管理能力，继续在三线城市及其他城市迅速拓展委管商场。

　　截至报告期末，红星美凯龙共经营200家商场，总经营面积1269.24万平方米。其中，自营商场66家，总经营面积508.3万平方米，平均出租率达到96.7％。委管商场134家，平均出租率96.2％，华东、华北区域的门店占比達到67.2％。

　　报告期内，新开8家自营商场、20家委管商场、关闭5家委管商场，另有3家委管商场转为自营商场。同时，报告期内有22家自营商场在筹备中。未来，红星美凯龙仍将继续侧重在一、二线城市核心区域的自营商场布局。

　　发布“1001”战略

　　在众多“互联网+”、“新零售”概念的驱动下，众多传统行业开始转型，通过触网的方式来寻求滋味革新。家居产业也不例外。在红星美凯龙30周年盛典上，车建新正式宣布将实施1001战略，在200mall的基础上加速实现“1000家线下商场，1个互联网平台”的目标。

　　该战略表示，红星美凯龙将利用互联网技术手段进行企业智能化，在实体商场拓展到1000家的基础上，打造1个互联网平台，以家为核心进行业务的上下游跨界外延。倚靠线上线下一体化赋能的互联网+2.0模式，红星美凯龙将联合泛家居行业共同打造1个商业生命共同体。

　　在报告期内，红星美凯龙的互联网平台正式上线，提供了从买房到装修入住、居家消费品购买的泛家居消费产业链服务。同时，其家居金融服务、物流服务也进一步扩大，以满足平台两端的多重需求。

　　（来源：联商网 郑媛媛）

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