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美赞臣委身杜蕾斯母公司 这个貌似高富帅也没那么风光

  高调背后的烦恼

  虽然两家企业如明星一样公开秀恩爱,但是其实双方均有说不出的“小烦恼”。

  2013年,美赞臣卷入“第一口奶争夺战”,涉嫌美国证券交易委员会SEC受贿案件。当时,美赞臣在华销售额为70亿元人民币。然而,从当年应对反腐调查开始,美赞臣中国业绩开始逐年下滑。

  2015年7月,美国证券交易委员会宣布,美赞臣公司将支付1203万美元,以和解有关其在华行贿从而违反美国《反海外腐败法》的民事指控。当时就有消息传出,美赞臣可能会被收购,因为惠氏和多美滋此前也都经历被收购的事件。惠氏营养品从辉瑞剥离并出售给雀巢后,在中国风生水起,持续领跑中国婴幼儿配方奶粉市场;多美滋则在一次乌龙事件后,由雅士利收购了多美滋中国全部股权。

  乳业专家王丁棉告诉《中国经济周刊》,美赞臣寻求“东家”的决定,有可能是高层早已考虑的事情。以美赞臣与迈高宣布终止合作为例,原计划建设的工厂是在2019年建成投产,将合作终止的主要原因归结为奶粉新政过于牵强,美赞臣对外表示是受多方面因素影响,这其中就有可能考虑未来被收购后存在的多方面因素。

  显然,美赞臣早就希望能够傍上一位大款,开拓又一春。但是,这个貌似“高富帅”的利洁时也没那么风光。

  虽然身为日化巨头,但利洁时在中国却并不如意。2016年10月,利洁时家化(中国)有限公司被曝裁员,裁员集中在卫生护理等亏损部门。

  进入中国市场之后,利洁时一直试图寻求在内地与宝洁、联合利华等日化巨头形成差异化竞争,战略重心也将由日化转向以杜蕾斯为首的安全套产品和医药业务。日化行业专家白云虎认为,近年来,利洁时在内地多元化发展并不理想,杜蕾斯已经成为其在内地业务的主要支柱,随着杜蕾斯在内地市场发展已经触及天花板,利洁时必须寻求新的增长点。

  大健康产业是金矿

  “其实,大家都不应该对这场收购感到惊诧,我5年前就有了一个构想,让大家有更美好的生活,有更快乐的家。我曾说过健康和卫生对我们非常重要,我们把美赞臣看成是一家消费者保健公司,因此,把这两家公司合并起来,一定会为大家带来新机遇。” 利洁时首席执行官Rakesh Kapoor如是回答外界的质疑。

  在业界人士看来,花了179亿美元完成收购后,美赞臣业绩如何止跌,将是摆在利洁时面前的首要问题。

  乳业高级分析师宋亮接受《中国经济周刊》采访时表示,此次交易双方属于跨界合作,完成的政策风险低,双方诉求也更匹配。“并购将最大限度保证美赞臣的人事完整性、财务独立性、市场自主性,这样的合作美赞臣是愿意的。收购美赞臣公司为利洁时开辟了一个全新的市场,得以首次进入婴儿食品领域,并有助于提升利洁时集团对包括中国在内的亚洲市场的掌控力。”宋亮说。

  外界认为,大健康产业会成为新的金矿。波士顿咨询公司(BCG)发布的报告分析,中国消费者健康意识全球领先,2020年,中国保健消费品市场规模有望超过4000亿元。

  但是,目前中国市场已经不是当年仅仅靠着资金和品牌就可以瓜分的天下。

  根据英国欧睿信息咨询公司的数据,未来5年,全球配方奶粉销售增长的近一半将来自中国儿童。中国决定放松独生子女政策,加上越来越多的母亲因工作不能母乳喂养而选择配方奶粉,这些因素使美赞臣的市场前景乐观。目前,中国也是一个极度分裂的市场,市面上约有2000个婴儿食品品牌,其中许多都在大打价格牌。

  如何在2000个品牌的竞争中脱颖而出,搭上大健康的快车?179亿美元的车票能否捷足先登?市场会给出最好的答案。

  《中国经济周刊》 记者 侯隽 | 北京报道

  (本文刊发于《中国经济周刊》2017年第7期)

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