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10亿欧元计划？
在达能这份例行的业绩报告中，有一项内容格外引人注意。达能集团将在2017年启动一项10亿欧元提高效率的计划，但该计划的具体内容是什么，没有透露。
只表示新的组织架构将为促进发展和提高效率创造最佳条件。“不考虑WhiteWave收购交易的任何相关因素，针对促进发展和提高效率制订的独立计划将确保每股经常性收益持续同比增长超过5%。”
据了解，组织架构调整在过去的一段时间里是达能的发展关键词。据记者了解，此前，达能旗下的奶粉公司纽迪希亚共有四个品牌：多美滋、爱他美、诺优能和可瑞康。
直到2015年底，因为恒天然肉毒杆菌事件影响的多美滋，业绩直线下降，达能最终选择出售多美滋给雅士利。
据知情人士透露，此前多美滋曾一度是达能旗下最赚钱的品牌，是达能旗下四大品牌中唯一拥有中国工厂并实现本土化生产的，但2013年后，销售额在几大品牌中始终垫底。
目前达能已经成立纽迪希亚营养品公司，主要负责可瑞康、诺优能、爱他美等进口奶粉品牌由专门的团队运作。同时进行的还有其内部人员的变动和整合，此前负责多美滋的相关工作人员部分被调到了该部门。从刚刚公布的2016年业绩中也证实了达能走这一步棋的正确性，数据显示，其销售额同比增长3.5%。
不过，仍然值得注意的是，达能进入中国20多年以来，在业内看来，其仍需检讨它的本土化运作。因为在过去那么多年，达能主要都是采取合作策略，这种合资形式也是达能的惯用模式，较少派人参与管理，充分放权。但这对管理与技术支持有着强烈渴望的合资方中国企业来说，或许并不是一个好方式。这也是一直不显山不露水的达能一直在华思考的问题。
对于2017年的发展，达能预计，其整体经济状况将存在较大的波动性及不确定性，其中欧洲市场持续脆弱甚至呈现消费通缩趋势，而其它一些主要市场，包括独联体、中国以及巴西等地区各有不同的困难情况。此外，达能预计其战略性原材料的成本将有5%左右的同比增长。
华夏时报 记者 金晓岩 北京报道 共2页 上一页 [1] [2] 脉动不是运动饮料 喝1瓶需慢跑14.5分消耗能量 脉动、新恒立王牌电动车电池不合格 脉动、新恒立王牌电动车电池抽查不合格 脉动、我能、水晶糖等口喷饮料喝不得 便利店卖“红牛”“脉动”要办证 搜索更多: 脉动 |
