|
此次美赞臣与利洁时的交易，在双方看来都是一场只赢不输的买卖。
美赞臣高级副总裁及大中华区总裁游佩瑜向《财经国家周刊》记者表示，中国乳品市场拥有巨大的潜力，相信并购将能为双方在多方面发挥协同作用，通过资源整合、区域互补让包括中国在内的重点市场能更快速地成长。同时，相信美赞臣的加入也会有效地补充及完善利洁时集团在中国乃至亚太市场的布局。
上海某超市上海某超市内出售的美赞臣奶粉。
“二者在健康产业和婴童产业都有所涉及，这一点是双方合作的前提和未来发展的方向”乳业专家王丁棉则认为，利洁时深谙中国线上销售之道，其在中国市场有超过30%的产品在线上完成交易。这有助于帮助美赞臣加速线上渠道发展，未来美赞臣的产品销售会由大卖场、婴童店和线上三驾马车进行拉动。
来自尼尔森的调查数据显示，2015年全渠道婴儿奶粉中，电商渠道占比为30.1%，比2014年增长5.9个百分点;母婴渠道占比48.1%，增长6.1个百分点;而商超渠道占比为21.8%，大幅下降11.2个百分点;在婴儿奶粉的销售网络中，商超渠道在大幅萎缩，以全年750亿人民币的行业规模计算，一年之间下降的80-100亿份额，分别被电商和母婴渠道所蚕食。
宋亮表示，成功收购美赞臣对利洁时而言，一方面可以直接切入专业化程度较强、利润水平相对较高的孕婴食品产业领域;另一方面，美赞臣主要业务收入约一半来自亚洲，而亚洲作为目前世界最大的消费品市场，其营养保健食品发展潜力巨大，利洁时通过收购美赞臣可以加快在亚太地区产业布局。
全球兼并影响国内乳企
收购美赞臣是助力利洁时成为消费者保健领域领导者的非常重要的一步。
行业普遍认为，美赞臣被利洁时收购存在三大利好：一是利洁时是世界最大计生用品和家居护理产品的企业，而美赞臣是世界第三大婴幼儿奶粉企业，合作后对于美赞臣而言，在未来健康保健研发领域将优于雀巢和达能;二是两者合作后，在市场开发、渠道建设、品牌宣传等方面可以发挥协同效应;三是此次并购是现金收购，而且平均溢价约24%，让美赞臣股东可以获得丰厚的回报。
“竞争使强者恒强，合作体将更加专业、更加全面。”宋亮分析认为，随着行业集中度提升，未来奶粉巨头的竞争将变为体系化竞争，需兼顾研发能力、资源掌握能力、品牌宣传能力等各方面。
陈渝指出，国际巨头的兼并与合作也给国内乳企带来了不小的压力。从国家的层面上看，工信部、食药局、农业部等部委鼓励国产乳业走向集中，力求打造乳业国家队;从企业层面上来看，包括伊利、蒙牛在内的几大国内巨头都在整合和兼并上、下游企业，以寻求企业的快速增长。
近期，农业部、国家发改委、工信息部、商务部、食药监总局共同制定的《全国奶业发展规划(2016—2020年)》也提出，到2020年，我国乳业奶源自给率、100头以上规模养殖比重达70%，婴幼儿配方乳粉行业前十家国产品牌行业集中度达80%，收入超50亿元的大型企业集团数量达3—5家等。
但是，王丁棉也表示，虽然兼并是企业在资本和团队都快速增长的最佳办法，但是由于消费者对于国产乳制品的信任危机依然存在，目前国内乳企应该依旧将赢得消费者的信任作为发展重点，重点解决经营的细节问题和管理问题。
（来源：财经国家周刊） 共2页 上一页 [1] [2] 确认收购 杜蕾斯母公司179亿美元拿下美赞臣 利洁时将收购美赞臣 外媒称交易前景取决于中国 杜蕾斯母公司利洁时179亿美元收购乳企美赞臣 杜蕾斯母公司拟收购美赞臣 双方均有“麻烦”在身 美赞臣又传新买家 但这次是拥有杜蕾斯的利洁时 搜索更多: 美赞臣 |
