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互补聚合效应
宜家购物中心集团专注纯商业的国际标准的区域性购物中心，在中国的第一代产品是纯购物中心而非涵盖办公、酒店和住宅的综合体项目。
宜家购物中心的自信源于其“兄弟企业”宜家家居的超强人流吸引力。宜家零售集团2016年财年（ 2015 年 9 月 1 日至 2016 年 8 月 31 日）财报显示，全球宜家家居商场全球共迎来7.83亿人次的到访，而宜家家居中国每分钟就会迎来339位顾客，比上一年增加20%。
与此同时，购物中心也给宜家家居带来了聚合效应，实现了互补。
宜家北京荟聚中心
丁晖透露，在北京西红门的宜家家居刚开业时人流量为每年400多万。购物中心开业后，第一年二者人流量总和骤增到2400万。
“超大免费停车位”也成为宜家购物中心吸引人流的重要工具。在北京宜家的购物中心有7000个地下停车位，在国内商场极为罕见，但开业一年不到，周末人流量已达到10以上，停车场停满了。在无锡和武汉的宜家购物中心，5000多个停车位同样停得满满当当。
从满足客户需求的出发点考虑问题，这是宜家购物中心的经营理念。
据透露，宜家集团计划自2020年起在中国每年新开一家购物中心，至2030年，在中国拥有13-15家购物中心。购物中心的产品也会升级，包括长沙和上海在内的新项目将拥有办公、酒店和公寓等业态作为购物中心的补充。
（来源：澎湃新闻 记者：顾菁） 共2页 上一页 [1] [2] 宜家落户庐阳仅是意向 抢滩合肥或造成行业洗牌 宜家发布2017春节营业时间：大年三十均闭店 宜家家居落户合肥庐阳区 最快2018年将开业 宜家真的不再值得你喜欢了吗？ 俄罗斯商人要求宜家赔偿180亿瑞典克朗 搜索更多: 宜家 |
