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力挽狂澜？
彩妆会打破屈臣氏现有的窘境吗？
化妆品行业资深人士汤琦君认为：“彩妆当然可以丰富产品线，吸引一些眼球，但对推动销售的实际意义不大。另外，百货店、购物中心、CS渠道、电商已经把各自客层牢牢锁定，几乎没有剩余空间了”。
事实上，屈臣氏确实错过了韩式彩妆的风口。
以爱茉莉太平洋为例，旗下悦诗风吟和彩妆品牌伊蒂之屋以单品牌店形象进入中国市场，赚的“盆丰钵满”，韩剧带火的IOPE以及兰芝则是进驻百货店及购物中心。屈臣氏虽然引入pony大神力推的彩妆，却还是失去了先机。
另外，屈臣氏最大的问题就是在于其彩妆“配套”，尤其是专业彩妆BA，满足顾客的试装需求，不然其增设的体验区就会沦为“摆设”。
加玛彩妆现在看起来更像是屈臣氏的背水一战，至于能否力挽狂澜，还是要看屈臣氏的高层是否真的有壮士断腕的决心，从人、货、场三方面进行全面改革。（来源：联商网/罗秀玲 编辑/王林） 共2页 上一页 [1] [2] 滋源头皮护理有花“YOUNG”，屈臣氏1月全新登场 他为何能执掌屈臣氏中国7年 今年3000家店要怎么玩 大动作！屈臣氏欲打造最强合作伙伴竟是百雀羚 卡数破6000万 屈臣氏把会员管理玩出“花” 万宁在香港大本营如何赢了大自己100多岁的屈臣氏 搜索更多: 屈臣氏 |
