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宜家在选址上对地铁的重视部分缓解了“地处偏远” 的问题，和大部分跨界的零售商一样，选择“非核心商业区”某种程度上也避免了和更专业更高级别开发商直面竞争。
但他们不可能对年轻人都喜欢往市中心跑视而不见。
宜家打算从长沙的项目开始往市区走一点，相较前三个项目而言。这和宜家家居的计划是一致的。“迄今为止，我们成功的秘诀是在城郊开设大型零售店。”CEO Peter Agnefj?ll 在接受媒体采访时说，宜家认为 2050 年时，70% 的世界人口将居住在城市，因此它们需要“做点什么”来让宜家更加触手可及。
由此带来的新问题是，拿地的难度更高，地价也会更贵。大中城市的政府对土地的规划较过去更细致，在中心地块的开发商选择上，倾向于有更多开发经验和资金更良好的港资企业。此前，宜家的财务原则是“所有投资均使用自有现金实现”，但在中国市场的购物中心项目中，宜家已经动用了“小部分”的“国内银行融资”。
尽管丁晖转述宜家总部的说法称，“我们有足够的资金去支持”，但商业地产投入大、回报慢的特点可能还是让宜家有点儿不太适应。在长沙购物中心项目中，宜家打算加入新的业态，包括酒店、公寓和办公楼。这也是国内开发商为了更好的现金流通行的做法。在 2014 年接受彭博《商业周刊/中文版》采访时，丁晖批评那些开发商只是为了屯地和卖楼，宜家则更专注于购物中心。
“荟聚”购物中心
如今在哥本哈根，宜家也在投资开发类似的混合业态商业体。
“外在看着是一样的，其实是完全不一样的。”丁晖本周接受采访时说。主要的区别在于，酒店、办公楼和公寓被宜家界定为“辅助业态”，占比不到 20%，这些业态可以帮助带动更多非周末人流。不过，这部分新业态确实也会被用来“吸收成本”。
新的宜家公寓将选用宜家的家居产品进行软装，这意味住户会搬进一个类似宜家样板间的地方。宜家认为，这对年轻人和年轻家庭会有吸引力。酒店的价位在 450 元- 500 元之间。
不过，随着长沙项目的延期，这些方案都带上了一些不确定性。2015 年接受路透社采访时，宜家购物中心负责人 John Tegner 称，宜家将在未来的 5 -7 年内投资 30 亿欧元用于购物中心业务，其中中国和俄罗斯将是重点。
John Tegner 还表示，在中国，未来一两年内希望能再增加五六个购物中心项目。丁晖提供的数据是，从 2020 年开始，每年新开业一家。但他补充说，“我这里说的是我们的野心，是计划”，计划能否实现，影响因素有很多。
(来源：好奇心日报 作者：孙今泾) 共2页 上一页 [1] [2] 宜家抽屉柜压死儿童案和解 受害家庭获赔5000万美元 总有人偷溜进宜家商场过夜 这次是瑞典两个女孩 “夺命抽屉柜”压死三儿童 宜家同意赔偿5000万美元 夺命抽屉柜压死三儿童 宜家同意赔偿5000万美元 宜家问题橱柜导致3儿童死亡 已和家属达成和解 搜索更多: 宜家 |
