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注重文化性。欧式路灯、暖黄灯光、咖色地板等，再搭配时尚活泼的小物件、小道具，突出个别商品、醒目PO P标牌，强化了生鲜，门店的感觉立马不一样了。与一些社区中老年居民追求低价不同，年轻消费者往往更注重购物环境、服务品质和店铺文化，所以在转型升级过程中不能忽视“文化”这一要素。一幅“幸福的感觉从回家那一刻开始”的宣传画，一句“微笑多一点、说话轻一点、服务细一点”的服务承诺，一条关于夏季养生的店铺微信信息……细节之处，更能让人感受到店铺文化的魅力。绿城超市从去年改造门店到现在，改造门店占比为30％，改造商品占比为70％。”田建忠直言。原来绿城超市有5000余种单品，通过商品结构的改变，调整为3000余种单品。虽然看起来是3000余种单品，但是通过商品品类管理，将商品做深做全，反而让消费者看起来“比以前更强大”，基本满足了顾客的需求。比如在把生鲜、果肉做好的同时，还导入了半成品菜，包括调味品、调料、咖喱酱、罐头等。
新变化带来新气象。试想一下，消费者走进一个环境优美、品类丰富、充满童趣的超市里，心情会不会愉悦？会不会激发更强的购物欲望呢？同样，工作在这样的环境，员工会是怎么样的心情?对此，田建忠表示：“改造后的超市带来了巨大人流量，在提升营业额的同时，也让员工本身发生了很大的变化。现在员工的积极性高了，有了成就感，服务意识也增强了。”面对实体零售市场如此萧条的大环境，改造门店相当于开新店，新店犹如新气象。
笔者采访即将结束时得知，12月15日下午，绿城商贸(集团)公司备战“双节”动员会在公司旗下的格林豪泰酒店大庆路店会议室隆重召开。参加人员有公司领导、部门负责人、业务和营运全体人员，以及各门店店长。在年末岁首这个关键时刻，面对经济下滑、电商冲击、物业成本增加、同业竞争激烈的严峻形势，召开动员会有着非常重大的意义。
田建忠说：“一年之计在于春。春节消费需求旺盛，是抓销售的最好时机，要高度重视。春节有走亲访友的习俗，群众口碑也不容忽视，提高服务质量同样是一项重点工作。春节期间的销售额占全年总销售额的比重很大，我们一定要统一思想，提振精神，齐心协力，攻坚克难，把各项工作抓紧抓好，落实到位，力争实现2017年度销售业绩开门红。”
风和祥云净碧空，日暖澶州耀群雄；会盟台上论商道，巨龙腾起跃严冬。
―――田建忠
（来源：濮阳日报 作者：谷悦畅） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 绿城超市 |
