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时隔8年蒙牛再现亏损 雅士利拖累蒙牛业绩?

  而华力资料显示,其自2016年8月25日起获任为为雅士利执行董事兼授权代表。此前2002年9月至2004年8月,任新希望乳业控股有限公司市场部经理。2016年1月1日起,出任雅士利销售事业部总经理,同时兼任欧世蒙牛及施恩销售事业部总经理。2016年8月24日起至今,担任雅士利分管营销的副总裁。

  对于雅士利的未来发展,蒙牛相关负责人向网易财经指出,2017年,雅士利将通过增加母婴和电商渠道的营销团队投入和模式改进,提高销售收入;推动Arla,多美滋,瑞哺恩等品牌在高端及一线城市业务增长;进行集团瘦身并改善供应链营运效率和产能整合;并进一步加强、深化与达能、ArlaFoods等合作伙伴的合作。

  宋亮向网易财经表示,对于雅士利未来而言,一方面,随新政实施,应尽快减轻负担,将过去市场形成的包袱一次性去掉,既然报亏损,就一次亏的彻底点;二是应加快团队建设,打造一支强有力的,有积极性的营销团队;三是利用新政下,自身优势,发展多品类建设,尽快整合蒙牛、多美滋、雅士利三家,推出有机、羊、特配等产品系列。

  卢敏放“动刀”蒙牛 全面调整组织架构

  今年9月接替孙伊萍出任蒙牛总裁的卢敏放目前已经上任数月。就在近日,网易财经从蒙牛内部获悉,蒙牛近期对组织架构进行了调整,将原核心业务板块分成常温和低温,冰品和奶粉等独立事业部。蒙牛相关负责人向网易财经指出,新事业部制将帮助蒙牛形成以消费者、市场为导向的组织模式,通过集团集中采购、奶源统一管理等方式,整体运营效率将大大提升,每一个业务单元也将更加聚焦、更均衡发展。

  据网易财经了解,相比于孙伊萍时代的常温乳制品、冰品及乳饮料、低温乳制品三大品类管理系统,这次结构调整把本来与冰品归为同一类的乳饮料划分到常温乳制品旗下,同时把之前统一划归到雅士利平台下的多美滋等其他奶粉业务与雅士利共同剥离出来,成立新的独立事业部。

  据悉,今年9月份,在卢敏放上任伊始出席投资者会议时,他曾表示,寻找和竞争对手的差距的原因将会是他在接下来战略中突出的重点,蒙牛的目标是产品创新、提升运营效率、持续改进渠道模式、提升盈利能力。看来,卢敏放已经朝着目标开始迈进了。卢敏放在近日更是公开表示:“进入2017年,公司的工作重点是进一步强化渠道和营销体系,聚焦品牌优势资源,全面提升营运效率和盈利能力,同时加强产业布局,更好地整合上下游资源,为实现公司的长期战略目标打下扎实基础”。(来源: 网易财经)

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雅士利拖累蒙牛业绩预亏 并购3年成包袱

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