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不过，在业内看来，阿里在新零售的布局势力范围主要仍以江浙大本营为主，而京东的布局主要围绕北方市场，不过双方均意图通过与传统零售企业合作突破自己的边界。
除了这两大势力外，还有一股力量已经崛起，那就是“物美+多点”联合体，目前其势力范围以北京、杭州地区等为主，此后触角如果继续向全国伸展，力量不容小觑。
上述业内人士分析称，随着电商与实体零售正从对立走向融合，“物美+多点”或将成为阿里、京东之外的新零售第三极。
新零售效应大爆发
与物美线上线下高度协作的成就，促使林捷抛出了多点的新目标——明年当排名前20的电商APP。不过，从京东系与阿里系在新零售这一新生业态的布局来看，“多点+物美”的竞争将十分激烈。
不过对于竞争者，林捷认为，多点的优势在于比阿里、京东早走一步，有先发优势。“我们趟过的坑他们一定会趟。”他如此调侃。
在业内看来，这种竞争在初期一定是良性的，能够促使企业在传统零售没落、线上电商发展面临瓶颈之际不断突破，逐渐形成规模效应，才能实现新零售模式的发展壮大。
而这也与政策层面的鼓励不谋而合。
在国务院办公厅日前印发的《关于推动实体零售创新转型的意见》中提及，要鼓励线上线下优势企业通过战略合作、交叉持股、并购重组等多种形式整合市场资源，打造全渠道的消费方式。
上述业内分析人士指出，中国的商海中资本活跃，但真正稀缺的是成功的商业模式，互联网与传统零售巨头推动线上线下融合，一方面解决生鲜、百货、快消产品电商化，另一方面有助于构建场景化、更为便利的购物体验，完成用户线下体验、线上下单、配送上门的闭环。随着电商与实体零售融合的不断深入，“多点+物美”的新零售模式将爆发更大的生命力。
然而，随着各大巨头的发力，未来新零售领域将有一场硬仗要打。（财经网） 共2页 上一页 [1] [2] 增持至32.94％ 物美再成新华百货第一大股东 杭州一顾客在物美超市支付壹角纸币遭拒收 多家超市暂停销售活鱼 物美称是企业正常行为 混改再引物美等外部股东 重庆百货临十字路口 新零售的核心不是“价廉”而是“物美” 搜索更多: 物美 |
