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盈投控股或能重振乐百氏
此次乐百氏的接盘方盈投控股颇为神秘，其公开资料极少。据媒体报道，盈投控股公司成立于2004年12月，注册资本2亿元，投资人为郭民，是资本大鳄瑞福德系的掌舵人。
盈投控股在一则网络招聘广告上称，其资产总量近45亿，旗下拥有3家上市公司的股权，一个为国家高新技术企业，一个为深圳市高新技术企业，拥有净水器国家驰名商标“安吉尔”及“嘉年印刷”等知名品牌。
朱丹蓬表示，安吉尔净水器在华南地区市场表现较好，与乐百氏进行资源嫁接和渠道整合，将对乐百氏品牌有一定的提升作用。“但这仅局限在桶装水领域，乐百氏瓶装水业务已被叫停，而品牌打造要靠瓶装水，因此乐百氏品牌整体拉升还需要几年时间。”
不过近日有消息称，乐百氏广州白山工厂在交接时遭到部分员工抵制。由于收购事出突然，出于对未来的担忧，部分员工希望达能方面能予以经济补偿和利益保证。
对此，达能方面回应称，乐百氏广州工厂部分员工对股东变更不满，出现了怠工等行为，影响了正常生产。达能正在当地政府相关部门的指导下与员工进行积极沟通，希望能尽快解决这一问题。这一交易只涉及公司股东变更，不涉及裁员计划。对于乐百氏员工来说，公司未变，劳动合同也不变，员工法定权益和待遇不会受到影响。
■ 延伸
“由兴转衰”的食品收购案
新京报记者梳理发现，包括乐百氏、水井坊、北冰洋、文君酒在内的多家本土食品企业均在与外资“联姻”后反而出现品牌衰败。
案例1
百事-北冰洋合资公司倒闭
上世纪80年代一统北京饮料市场的“北冰洋汽水”在1994年与百事可乐合资成立了百事-北冰洋饮料有限公司。资料显示，百事陆续将旗下诸多碳酸饮料成功打入中国市场，但风靡了半个多世纪的“北冰洋白熊”却遭到雪藏，直至停产。1998年，百事-北冰洋公司因长期亏损等原因被注销。
2007年，中方和百事公司艰难交涉，要求收回“北冰洋”。最终，这场谈判以“4年内不以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料产品”为条件，使得北冰洋品牌经营权再次回到国人手中。
案例2
帝亚吉欧收购水井坊
自2006年起，国际酒业巨头帝亚吉欧先后斥资5.7亿元、2.33亿英镑收购全兴集团股份，成为水井坊的实际控制人。然而，伴随我国白酒行业进入低迷期、高端白酒销售受挫，水井坊“洋高管”的“水土不服”逐渐凸显。水井坊国内销售业绩不佳，原本被寄予厚望的国际市场也发展迟缓。
案例3
轩尼诗控股文君酒
文君酒作为老牌酒企曾被视为与“川酒六朵金花”五粮液、泸州老窖、剑南春、郎酒、沱牌舍得、水井坊比肩。2007年，轩尼诗出资近亿元收购文君酒55%的控股权，然而其高端路线却导致文君酒品牌被逐渐边缘化。
据了解，目前文君酒的产能为2000吨，而五粮液、泸州老窖的产能已突破数十万吨。分析认为，收购导致文君酒业绩下滑，原因在于轩尼诗作为洋酒巨头，不仅与文君酒在产品方面相差较远，而且两者在渠道、市场营销方面也无法产生协同。
本版采写/新京报记者 王叔坤 共2页 上一页 [1] [2] 弃子乐百氏投奔盈投 水厂保安神色紧张地盘问来人 达能中国再“瘦身” 乐百氏“重回”本土品牌 达能中国再度“瘦身” 继多美滋后出售乐百氏 达能中国再次甩卖资产 抛售乐百氏 达能集团确认整体剥离乐百氏 曾称收购犯下错误 搜索更多: 乐百氏 |
