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30岁胡佳佳接掌美邦 美邦服饰靠卖资产现状还要坚持多久

  甩卖子公司换来的扭亏

  2016年11月22日,与美邦服饰高管变动公告一起发布的还有出售关联资产公告,公司公告称已经与关联方康桥实业在2016年11月19日签订股权转让协议,将公司持有的上海企发的100%股权转让给康桥实业,转让价格约为9.83亿元,该子公司为公司规模较大的子公司,此次出售将剥离公司的仓储业务资产。

  此次剥离资产为公司增加营运资金外,更多是为公司撑业绩,和此前计划出售华邦科创一样,对于目前连续亏损的美邦服饰来说,这样做是非常有必要的。

  财务数据显示,美邦服饰2015年全年实现归属于上市公司股东的净利润为-4.32亿元,2016年前三季度又继续亏损1.54亿元,2016年如果继续亏损,公司将变成*ST美邦,然后2017年就将成为保壳年。

  作为一家上市公司,美邦服饰不能和其他服装企业那样任由公司连续亏损,毕竟被*ST后,连续三年亏损被暂停上市,周成建辛辛苦苦有了美邦服饰这个上市公司平台,显然不能让他有保壳风险。

  这也不是周成建愿意看到的形势,混迹了资本市场这么多年,周成建也深谙其道,最终选择了大部分上市公司惯用的方式甩卖子公司。早在2016年10月10日,美邦服饰就公告称,拟出售持有的上海华邦科创信息科技有限公司(以下简称“华邦科创”)100%股权,标的公司净资产7318万元,目前还无法确定最终溢价多少成交,但是美邦服饰已经因此预计2016年全年将实现扭亏。

  业务布局的惨败

  美邦服饰2008年8月28日正式登陆深交所,2008年-2014年分别实现归属于上市公司股东所有者的净利润为5.88亿元、6.04亿元、7.58亿元、12.1亿元、8.5亿元、4.05亿元、1.46亿元。2011年之后因为市场环境的变化业绩下滑明显,尤其是在2015年,美邦服饰迎来了公司上市后的首亏,当期亏损4.32亿元。

  美邦服饰对于2015年首亏的解释为,“公司围绕各品牌定位的一致性完整品牌体验仍未在终端得到有效的落实。在直营转型快速推进的同时,加盟渠道业绩提升仍相对滞后。公司对产品、渠道、零售体验等核心能力的投入价值尚未充分在市场端得到体现。受此影响,公司主营业务收入仍较去年下降4.99%,年度净利润出现亏损。”

  “美邦经营的连续亏损主要是因为在应对市场变化时转型的定位不准确而且很摇摆,做了很多条产品线随后又纷纷关闭,较为高端的Me&city产品线始终没有盈利,互联网消费时期里,服装品牌的确需要标新立异来吸引消费者。” 对此一位不愿具名的服装业内分析师向北京商报记者表示,“美邦的成长在中国服装品牌尚不发达的阶段,它当时的成功源于思路与定位十分清晰。目标客群在年轻一代身上,通过直营和加盟的方式快速扩张。那个时期,可接触的国外品牌有限,可发挥的市场空间广阔。从现在这个时期来看,陪伴美邦成长的消费群体几乎不会再购买美邦,如果它依然将目光锁定在学生、年轻消费一代身上,就需要找到一个和这批目标客群的切入点。”

  相比于转型强化了儿童板块并延伸到儿童全产业链较为成功的森马服饰,美邦服饰现在的麻烦是品牌有太深的烙印,对消费者来说很难扭转,尤其是电商为消费者打开了一条“买全球”的通路,现在这个时期的年轻人接触的渠道、品牌越多,对于国内竞争力不强、设计概念弱的品牌更是无暇顾及。

  北京商报记者彭梦飞 刘宇

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