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外资零售在国内采取合资公司方式运营有着历史原因。在上世纪90年代初期，外资零售大量进入国内，碍于政策限制只能选择内地企业合资，但中国加入WTO后，出现外商回购股份实现独资。“一种是双方发生分歧，另一种是当初中方只是战略投资，后因战略调整所以卖掉。”这在国内零售业已有先例，2011年上海百联退让上海华联罗森有限公司控制权，双方分道扬镳的原因之一便是对便利店的发展思路不完全一致。
加速走向独资
外资零售回购合作伙伴手中的股权，是外资零售在国内市场加速独资的一个方式。2004年商务部允许外资在零售行业设立外资独资企业后，国内零售业开始全面开放，近两年来外资零售企业以独资形式在国内扩张。沃尔玛已先后在湖南、重庆、武汉等地开出独资门店。家乐福2005年开设的新洲店是由家乐福独资公司深圳家乐福商业公司开设的第一家门店，此前的门店都属于合资形式，家乐福此后在深圳开设的分店都由这家独资公司运营。
其实，在零售业转型阶段，独资化更有利于外资零售企业在华进行资本运作。家乐福中国区总裁兼CEO唐嘉年在2016中国全零售大会期间向北京商报记者表示，家乐福对中国的发展有长期规划，包括大卖场、便利店和电商等业态。多渠道、多业态是唐嘉年为家乐福（中国）规划的方向。
（来源：北京商报记者 邵蓝洁/文 李烝/制表） 共2页 上一页 [1] [2] 联姻家乐福14年后 辽宁成大拟4.2亿元斩断“情丝” 辽宁成大拟拟4.2亿元出售所持家乐福全部股权 家乐福计划于今年年底前共开设40家易家福 家乐福中国区业绩疲软， 外资零售商转型前景几何？ 家乐福计划在年底前开出40家易家福便利店 搜索更多: 家乐福 |
