在卖掉亏损的多美滋中国业务后，达能再次剥离资产。记者昨天从达能中国方面确认，达能中国整体抛售乐百氏。而在10多年前，达能是以近200亿元人民币获得乐百氏控股权。

　　达能中国方面确认：近期公司与盈投控股达成协议，乐百氏品牌、6家位于广州、北京、天津、成都、重庆和中山的乐百氏工厂，以及从事乐百氏品牌业务的员工，将整体转移到盈投控股旗下。对于此次转移原因，达能官方解释是为适应本地市场的快速变化。

　　对于交易的具体金额以及乐百氏近年来的经营情况，达能方面以商业秘密为由拒绝透露。

　　据了解，乐百氏是由何伯权等5人于1989年创建，其中“乐百氏”奶连续6年（1993-1998）市场占有率全国第一。

　　公开信息显示，2000年，达能收购乐百氏92%的股份，成为公司真正的控制者，据说当时达能开价高达23.8亿美元（约合人民币197亿元）；但是中外经营理念差异的碰撞使乐百氏发生了很大的动荡，仅仅1年后，以何伯权为首的五元老先后出局；2005年，乐百氏亏损达1.57亿元；2006年，达能开始大规模“架构调整”，近30%的销售人员被裁。乐百氏产品线大幅萎缩消亡，直到2013年，“乐百氏（广东）食品饮料有限公司”更名为“乐百氏（广东）饮用水有限公司”，宣布只保留饮用水业务。

　　乐百氏的官网显示，目前乐百氏的产品系列中除了桶装水以外只有饮用纯净水、饮用矿物质水、饮用薄荷水三款产品。中国品牌研究院研究员朱丹蓬介绍，在饮用水市场，乐百氏只能算是一个老品牌，市场份额非常小，因此逐渐剥离乐百氏资产是意料之中的事情。

　　据悉，达能入主乐百氏，最大的成功是脉动的推出。不过，达能方面昨天向记者确认，脉动属于独立品牌，仍隶属于达能中国。而剥离乐百氏后，达能在中国水市场中仍有依云、益力、波多、富维克等品牌。

　　对于此次接手方盈投控股，达能方面没有公布太多细节，但是公开资料显示，位于深圳的盈投控股有限公司成立于2004年，总资产近45亿元、拥有三家上市公司股权和知名净水器品牌“安吉尔”。乐百氏将成为盈投控股旗下的全资子公司，作为饮用水业务领域的核心组成部分和“安吉尔”实现联动效应。（京华时报 记者 胡笑红）

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