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相比于投入较高且竞争激烈的线下渠道，电商平台的投入相对较小。白云虎表示，在电商平台上，无论是外资品牌还是内资品牌，目前还没有形成瓜分的市场格局。品牌的相对分散，给吾诺留下了一定的生存空间。此外，免去了广告、促销、终端等市场推广费用，资生堂在电商平台上的投入压力也会相应减轻。
“对于资生堂来说，将吾诺放在线上渠道进行销售就是一种观察。在将投入降至最低水平的状态下，依托母公司的品牌效应，如果一段时间后吾诺能够维持一定的投资回报，那么这个品牌还能继续做起来。如果不能，至少没有占据过多的资源，品牌就逐渐淡出和稀释了。”白云虎解读。
男士护肤市场难啃
化妆品市场一直是女性占据绝对的主导地位，但随着消费者审美习惯的变化和市场的成熟，“他消费”也开始到来。据360营销研究院发布的《2016年Q2化妆品行业搜索研究报告》显示，在中国过去的两年半内，男士化妆品行业的检索量以7%的速度持续增长，超过化妆品行业总体为1%的增速。
AC尼尔森数据也显示，中国男士护肤市场呈现三年连续上升态势。截至2014年，中国男士护肤占据了80亿元的市场规模，而这一数据，到2020年将有望达到150亿元。男士护肤的蓝海也引发了多个品牌的进入。
但是，市场增速的加快并不意味着市场规模的扩大。白云虎表示，目前，男士护肤品市场虽然每年都保持着25%以上的复合增长率，但是由于基数过小，市场规模并没有形成。“在整个护肤品市场中，男性护肤的市场份额占比不到10%，且基本被几个品牌瓜分殆尽。”潜力大、基数小是目前男士护肤市场面临的最大尴尬。
此外，白云虎指出，如果按照年回款额作为衡量男性护肤品市场的基准，那么5000万元是最低水平。也有业内人士表示，年回款4亿元是男士品牌在中国市场的一个标志。目前巴黎欧莱雅年回款10亿元，妮维雅大概6亿元，曼秀雷敦5亿元，本土的高夫接近4亿元。低于4亿元的品牌，都会面临进退两难的尴尬。
与此同时，男性护肤品这一蓝海的竞争压力也着实不小。日化行业观察员赵向晖认为，从产品结构上，市场上主要的男士化妆品品牌的功效主要在洁面、控油几个点上扎堆，中高端市场远未成熟;从渠道上，品牌竞争的焦点还集中在大型渠道，主要以超市为主，男士化妆品市场蛋糕还远未做大。
(来源:北京商报) 共2页 上一页 [1] [2] 资生堂uno挥别线下 回款额不足4亿易遭淘汰 资生堂在上海设立研发中心 说专为这些大众品牌 高端品牌支撑 资生堂前九个月销售增长5.4％ 资生堂与JPHD合作成立新公司 涉足保育事业 除了欧珀莱 原来资生堂还有这10大牛X品牌 搜索更多: 资生堂 |
