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如此一来，进店的消费者可以很直观的看到这个“敏感肌护理区”，有需求的顾客可以快速准确的在这里选购商品，这也就是弱化品牌、突出品类的思路。
即便现在GY店铺中的绝大部分还是按品牌陈列，但明年这一现状恐怕会大不一样。彩妆可能会以底妆、唇彩、眼妆等分类方式陈列，日韩护肤品中的爆品也会集中陈列在一起。屈臣氏将更关注消费者要买什么、怎么买。
GY店铺改造的第二步：自有品牌及BA数量的收缩
在屈臣氏的卖货问题上，我们都知道，自有品牌一直是屈臣氏销售占比最大的一个版块。根据《中国连锁》的报道，屈臣氏目前拥有2000多个自有品牌，货品占比占整体的比例约为20%-25%。
不过，在屈臣氏今年放弃上市后，已经不再执着于推销自有品牌，相反的还要缩减自有品牌的占比，更在上海7家店铺试点“不考核自有品牌占比，只考核整体店铺销售”的模式，给消费者创造一个舒服的购物环境。
当然，除了关注消费者要买什么，屈臣氏也希望消费者能“买得舒服”。因此江湖早有传闻，屈臣氏将减少品牌BA的数量。一位屈臣氏的品牌供应商曾透露，Kulvinder Birring在与他们沟通时提到，既然大家都在屈臣氏成本很高，不赚钱，那么何不减少品牌的BA，依靠屈臣氏自己的BA卖货，来降低大家的压力。
所以，如果这一举措在屈臣氏中国2000多家完全落实下来，应该是多赢的。对于品牌来说，这一点可以节省大量的人力成本;对于顾客来说，这样的购物环境会让她们更自在;对于屈臣氏来说，自身的BA更加便于统一化管理，减少内部矛盾，可谓一石三鸟。
值得注意的是，我们此次在店铺中还发现了一台“屈臣氏潮品购”的机器，这同样也是屈臣氏改革中的试水项目。在这台机器上你可以找到实体店内没有的商品，而且只能在这台机器上实现购买，而不是在家就可以完成的网上购物。
我们在“屈臣氏潮品购”的主界面上看到，顾客不仅可以以优惠的价格选购进口的彩妆和护肤品，还可以购买到保健品、母婴产品、儿童护理产品、美容仪器、家具清洁、数码家电、葡萄酒甚至手机。我们大胆猜测，屈臣氏希望把这台机器变成引流的手段，但能不能试验成功并推广开来，我们还不得而知。
接下来，屈臣氏还将有更多变化发生。据悉，屈臣氏已经开始全面攻占当下最热的shopping Mall，力求实现有Shopping Mall的地方就有屈臣氏。我们能从快速扩张中感受到两位新领导的改革信心和魄力，记者更听说，接下来还将会有更多变化发生，请各位持续关注我们的后续报道。
（来源：品观网 作者：徐玉婷） 共2页 上一页 [1] [2] 上海在售美丽加芬面膜登黑榜 屈臣氏面临产品监管考验 屈臣氏三款经典罐装饮品登陆京东超市 助力好物低价11.11 屈臣氏黄艾知：决策创新，巧妙应对消费趋势 屈臣氏进驻沈阳中街商业城 目前已经围挡中 经营未备案化妆品 屈臣氏、娇兰佳人被通报 搜索更多: 屈臣氏 |
