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混改再引物美等外部股东 重庆百货临十字路口

  吸收合并新世纪百货

  在推行混改的同时,重庆百货内部也在调整组织架构,提升运营效率。

  不久前,重庆百货发布公告,将通过吸收合并二级子公司重庆商社新世纪百货有限公司(下称新世纪百货),压缩管理层级,吸收合并后新世纪百货予以注销,新世纪百货相应的人员、资产、负债、业务由公司依法承继。公司称,此举是为了利于公司发展,减少管理成本,提高运营效率。

  2009年,作为上市公司的重庆百货,为了解决大股东重庆商社集团旗下新世纪百货的同业竞争问题,故而决定把新世纪百货吸纳进入上市公司整体上市。重组完成之后,新世纪百货成为重庆百货的二级子公司。

  在重庆市范围内,重庆百货的定位,和新世纪百货定位略有不同,新世纪百货的品牌更加年轻化,所卖商品的品牌,也更加贴合潮流。其中新世纪超市,因在新世纪百货旗下,成为重庆百货的三级子公司。而随着近年来电商网购的兴起,对以传统销售业态为主的重庆百货造成了巨大的冲击。这从重庆百货的报财务数据就可见一斑:重庆百货2016年上半年的营业收入为181.3亿元,较上一年减少了6.78%。重庆百货在半年报中表述,网购和购物中心的分流,对百货业务收入造成了影响。

  经济观察报记者以股东身份,参加了重庆百货“吸收合并新世纪百货”的股东大会,并提问吸收合并新世纪百货是否为了定增做准备,以及是否会关闭一些业绩不善的门店。

  重庆百货董事长何谦回答称,公司合并新世纪百货,与后面的定增,没有相互间的逻辑关系;此次合并新世纪百货,仅为组织机构调整,经营主体和品牌维持不变。大股东重庆商社集团也派代表参加了股东大会,并对方案表示了支持。

  (来源:经济观察报 张晓晖)

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