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平安系入主五年 上海家化业绩下滑 还“平安”吗

  一同被质疑的还有葛文耀,外界对其屡屡点评上海家化的业务也多有疑虑。面对新金融观察记者有关其点评“初心”的疑问,葛文耀12日再次以微博的方式回应。

  其核心观点是,“假如平安找的不是谢,假如家化的业务没被破坏得这么快,这么厉害;力主家化改制、引入战略投资者是我,与大股东没处理好关系,辞职放弃家化也是我,所以我有义务,有责任也有权利;也可以说我放不下家化,也放得下家化,所以我的许多点评,说明我太了解家化,股东千万不要以为我是偏见……”

  微博还披露了上海家化近年来所面临的严重内耗,只是有关如何挽救上海家化以及其他具体问题,葛文耀并没有给出回应。

  错过

  “内外交困”,是Wade对上海家化现阶段际遇的描述。在他看来,如果上海家化董事长依旧是葛文耀,从大概率上来说,“至少比现在好。”

  “企业发展的阶段不同,领导人因个人因素起到的作用也会不同。尤其是近几年电商的崛起、自贸区的扩容和跨境电商的便利,无法看出葛文耀或者王茁比谢文坚能做出更有效的战略调整。唯一葛文耀或者王茁比谢文坚有优势的地方是熟悉行业,和团队、企业不需要过多的了解和融合。”对此,日化专家彭儒霖对新金融观察记者表示。

  各种努力,但业绩依旧不好,缘于上海家化“错过了时机”。这是Wade和彭儒霖较为一致的观点。

  彭分析认为,上海家化管理层的更替让企业在发展中存在一个真空期,企业研发和销售,尤其是在电商、个人护理店、日化专卖店等渠道没有有效跟进,失去绝佳的发展机会;上海家化和中国平安的文化融合和派系斗争都影响企业的发展和业绩;企业产品的更新迭代,需要时间和决策;谢文坚的空降,对行业、平安、家化、团队和市场方面都需要深入了解,错过了一些发展机会。

  即便如此,上海家化目前并没有放弃2018年实现“营收120亿”的打算。其在回复中强调,目前的市场环境与2014年相比发生了较大的变化,因此这个目标非常具有挑战性。

  在彭儒霖看来,上海家化已经度过了最痛苦的阶段。平安系“慢爬”增持和家化集团的并购传闻,都足以给上海家化的未来带来更多想象空间。

  只是,上海家化到底行不行的疑虑依旧存在,但愿葛文耀的“再不改变,家化真的没救了”不会一语成谶。

  (来源:新金融观察 记者:淮纯菊)

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