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“文创部分不能只做成一个壳，还要考虑和商场的融合。”祁文波说，“这些新业态的引入是融合而不是综合，就在于彼此之间是相互依赖，共同吸客。”
在做这些的经验基础上，他谈道，未来还希望能在楼顶做空中餐厅、小型牧场、小型运动场、小型会议中心。
“可能最初只是作为一个持续保持创意与新鲜感的文创商业，接下来还会围绕烘焙、社区家庭等为概念，持续打造周边的业态品牌，未来，我们会把街区变成更大的一个社区文化活动中心，持续探索文创商业的健康经营之道。”祁文波说。
跨界也是为“回归初心”
除了新业态的加入，新世界更像是一个“DIY出来的商场”。大厅里摆放的储物柜，是原来仓库里废弃不用的，重新刷漆后，成了很有感觉的一处场景。除此之外，商场有不少这样的“废物利用”。
可能我们的思维不再仅仅是做一家百货商场那么简单，我们现在很多工作是在跨界。
用“跨界”经营的思路，引入丰富业态。
这个转变目前看来是有益的。庙街7号试营业当天，新世界的客流从8000人提升到1万余人。
百货并没有被淘汰，只是经营模式要变化。尤其是百货这种形式，和购物中心的店中店不同，是一种密集的商品表达形式，如何做好经营模式的变化，需要有跨界思维。
新世界百货最近对外界提出零售业要“回归初心”，这里既有跨界，也有坚守。
我们引进爱奇艺、文创街区、健身房等，围绕每个业态做一件事，我们把客流变成“客留”，这里既有跨界也有坚守，最终目的其实还是为了回归初心，只有客流量提升了，并且顾客留下来了，我们才有资本去谈下一步。比如，增加品牌，丰富品牌，做好百货的最初目的。（河南商报 首席记者 望开源） 共2页 上一页 [1] [2] 与电商隔空竞争 崇文门新世界百货“60小时不打烊” 新世界百货牛伟：用心动心是新零售本源 新世界百货2016上半年实现收益32亿元 关两店 宜宾新世界百货正式开业 总占地约4万平 宜宾新世界百货9月28日将开业 占地2.9万平米 搜索更多: 新世界百货 |
