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老百姓大药房活着不容易:B2C电商团队宣告解散

  “线下做得好的确能够为电商业务提供有力的基础,但仅仅是基础而已,B2C和线下零售需要的团队、技术、运营都和之前实体店不一样,很多新问题需要处理,也有很多方面需要整合对接。”前述咨询公司负责人表示。

  而老百姓大药房或许没有做好这方面的准备,虽然一年之间在B2C业务方面更换了3次高管,但结果并不是很理想。

  2015年,公司B2C平台收入6800万元。即便按照今年上半年收入近5000万元且下半年还能保持这个水平来计算,与谢子龙当年预计的2亿元的全年收入还有很大差距。

  行业通病

  老百姓大药房B2C业务的困境只是一个缩影,整个医药行业B2C的境遇都不如意。前述咨询机构负责人透露,“现在的医药B2C都是雷声大雨点小,大家都在投,真正赚到钱的几乎没有。”

  其实,药品的特殊性决定了它在上网之初就有很多与生俱来的软肋。

  比如一般人都是有需要的时候要立刻买到药,而网上购物则需要等待相应的时间才能到货。再比如网售假药现象以及消费群体偏中老年但大多没有网购习惯,更重要的是目前医保账户还没实现联网在线结算,这些都在一定程度上阻碍了医药企业B2C发展的速度。

  另外,政策方面的影响也不可忽视。

  今年7月,国家食品药品监督管理局发布《互联网第三方平台药品网上零售试点工作结束》的政策,指出在为期一年的互联网第三方平台药品网上零售试点过程中,“暴露出第三方平台与实体药店主体责任不清晰、对销售处方药和药品质量安全难以有效监管等问题,不利于保护消费者利益和用药安全,因此决定结束互联网第三方平台药品网上零售试点工作。”

  一纸公文无异于给医药企业B2C业务致命一击。

  内外压力之下,很多医药企业从B2C转向对O2O业务的大力布局。

  老百姓大药房就表示,受政策影响,正在重新优化资源,拓展线下门店数字化,加大O2O的布局。至于B2C业务,在未来布局上还没有具体的考虑。

  但即使医药企业都从B2C转向O2O,类似用户体验、产品质量、线上线下转化等问题依旧存在,仍然需要企业下大力气去解决。

  新金融记者 刘畅

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