“我离开运动队之后一直做体育用品，做了这么多年也没赚到钱，尤其是过去几年还亏了让大家着急，体育用品其实是体育产业很外围，那么外围我都没做好还让我发言，我一直是一个反面教材，反正课堂总是需要反面教材。”

　　10月24日，在北大光华体育产业发展论坛上，年逾五十的“体操王子”李宁自我调侃称。不过，在2014年末回归公司日常管理兼任代理总裁一职不足一年后，李宁公司已实现扭亏为盈，尽管与安踏差距仍然不小，但李宁已将公司重新带回盈利正轨。

　　李宁称，体育产业可分为观赏型及参与体验型两类，在中国观赏型可能还需要相当时间的培养，因为一个成熟赛事的规则、组织、推广以及所产生的消费体验，以及包括职业俱乐部的经营和职业选手的培养得需要相当的时间，而参与体验型更依赖于场地设施以及教练这一个基础，不太容易简单复制扩大。

　　2014年国务院46号文吹响了中国体育产业疯长的号角，2025年产业总规模超5万亿的蛋糕引来各方欢呼。

　　在李宁看来，政府在体育产业中扮演何种角色需要清晰，“体育不能空有其表，只谈互联网概念，体育它需要场地、土地、建筑的，太过暴利的土地价格根本操作不了，所以政府要应该有一个更清晰的鼓励或者准确一些法律法规来支持真正的体育产业发展。”

　　宏观政策层面之外，中国体育产业发展缺少专业人才也是亟待解决的问题，此前包括姚明在内的体育人士直言体育管理人才短缺。在此次论坛上，北大光华学院院长助理赵龙凯向腾讯财经证实，今年5月，光华MBA项目已与哥伦比亚大学体育管理硕士项目签署了双学位合作协议，哥大这一项目在全球排名第二。

　　作为该校体育管理硕士课程的系主任，Vince Gennaro教授对腾讯财经表示：“我们会把对运动有激情的人揽进来，教他们利用什么样的工具，把他们在运动方面的成就，让他们成为运动行业当中的经理人或者是领导人，最终发展成为数字营销的专家或者是运动行业当中做运动赛事的管理者。”

　　对于当前体育产业趋势，Vince教授称包括数字化变革、全球化以及数据在体育产业中的应用三大趋势。作为《钻石美元：在棒球中获胜的经济学》一书的作者，他十分注重体育数据的作用，他预测，未来在比赛的运筹帷幄中，必须更多使用分析工具，对比赛场上、历史数据甚至粉丝数据进行分析，这些最终都会影响到球员在现场的表现以及球队运营方式。

　　文/腾讯财经  郭亦非

自称“没挣到什么钱”的李宁如何看待体育产业

解析：为何走上转型之路后的李宁反陷经营困局？

李宁：乔布斯式回归 他如何改造李宁

李宁借“三大支柱”战略重塑核心竞争力

李宁Wade Store品牌进驻杭州武林银泰 今日开业

搜索更多: 李宁