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结盟中信 乐天百货图谋逆袭

1018新闻5版图表

  外资百货且退且战

  乐天百货在中国的经营也举步维艰,而被看作巨大潜力市场的中国,也让洋百货们吃了不少苦头。据物联网统计,2015年一年百货店关张114家,其中包括玛莎百货、百盛百货等众多知名外资百货。

  陆续调整、见效甚微的华堂商场新十里堡店即将于11月停止营业,而在今年7月华堂商场大兴店已经闭店关张,这是华堂商场去年关闭右安门店后曾表示在京“不再关店”再次食言。

  1998年华堂商场在十里堡开出入华首店后,曾一度贡献北京区域销售总额的三成。去年,华堂商场一些门店增加儿童业态,华堂新十里堡店3层加入了吸引客流的儿童娱乐设备,在周末吸引不少周边居民,但儿童业态和餐饮业态占比极低,很难支撑起全店业绩,最终华堂商场败走十里堡。

  百盛1994年进入中国,被称为外资百货第一店。截至2016年4月,百盛在中国市场共有56家百货。2015年百盛集团销售额约181亿元,同比下降6.9%;实现经营总收益47.39亿元,同比下降5.5%。业绩不佳的百盛一直在调整中国市场战略,被卖掉的百盛太阳宫店,就是其经营中的典型。百盛表示,出售百盛太阳宫店物业将为公司创造价值,百盛集团可不再向持续亏损的业务投入资源,从而将资源运用到其他业务中,为集团投资时装品牌和餐饮品牌的新业务提供资源。

  实体洗牌

  以外资百货在中国的市场现状来看,一定程度上折射了如今艰难前行的全球百货业。

  中国百货商业协会的统计,2015年全国80家百货会员企业的销售总额增加了9.3%,但利润率却下降了19.53%。百货的厄运在上海依然不可避免。上海统计局公布2016年上半年上海市国民经济运行情况显示,上海上半年网上商店零售额增长17.8%,占社会消费品零售总额的比重提高到11.4%,实体商业增速比去年同期放缓。

  此外,位于上海淮海路的太平洋百货淮海店,于1997年9月正式开业,曾红极一时,成为上海高档百货商店的代表,而不断有消息传出,该店将结束营业,并撤出淮海路,业主方瑞安地产进行重新开发。有介绍称,太平洋百货淮海店变身“智慧型、体验式”购物中心,预计所处地块打造的新项目会在2018年面世。

  日前,在北京亚运村商圈的飘亮购物中心转手给华讯股份有限公司。华讯公司相关负责人表示,飘亮购物中心有潜在价值,改变购物中心原有的建筑风格,适当调整业态比例,打造成社区服务型商场。

  北商研究院特邀研究员、北京商业经济学会秘书长赖阳认为,社区型商场可以避免同质化竞争,但要基于对消费人群的而分析和空间的合理规划,“传统的零售不再能满足当今的消费需求,年轻人更倾向于休闲、娱乐、体验型的消费”。

  而外资百货业绩连跌,竞争优势愈来愈不明显,与外来者的身份有很大关系。商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍曾表示,外资百货市场的反应还不够敏锐,多数外资企业需听候总部意见,但文化、生活、消费的市场背景不同,总部对中国商业文化、消费心理的不了解,导致最后其商业策略决定不能实现百分百匹配。

  北京商报记者 吴文治 实习记者 王维祎

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