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昨日，吉林太阳城宣布将旗下家居卖场品牌太阳家居的物业及经营权全部移交给居然之家，居然之家正式进入吉林长春。居然之家以收购方式拿下太阳家居，意味着家居连锁品牌收编地方品牌进一步提速。
居然之家收购太阳家居
对于刘作斌来说，太阳家居不仅是他经营多年的企业，而且是他付出感情的事业。作为吉林太阳城有限公司董事长，刘作斌从即将废弃的煤气厂建起全新的高层住宅和商业地产，竖立起“太阳家居”的招牌。经过16年的培育，太阳家居不仅是长春历史最悠久的家居卖场，而且是长春与欧亚齐名的家居卖场。
无论是居然之家董事长汪林朋还是刘作斌，都不愿透露这次交易的金额。业界人士估计，交易额不会低于5亿元。
北京商报记者在太阳家居看到，卖场装修精致，动线设计合理，云集了科勒、TOTO等数百个家居一线品牌，从品牌集中度来看，并不逊色居然之家。
汪林朋透露，居然之家接管太阳家居之后，将投资1亿-2亿元进行全面升级改造，引入顶层设计中心、自营家装和超市，提升进口和高端品牌比例，建立院线、餐饮广场、儿童娱乐、体育健身等项目，打造成为集设计、装修、配饰、生活于一体的大家居综合体。
单一店面难敌连锁卖场
卖掉太阳家居，刘作斌否认是缺钱。除了房地产，他旗下还有以人参为主体的保健品业务和商业综合体开发业务等，太阳家居俨然是一个副业。居然之家接手太阳家居，意味着刘作斌和他的太阳城彻底退出了家居行业。
“太阳家居是个优秀的商城，交给居然之家经营管理，是最好的选择，也是最好的归属。”刘作斌承认，作为一个单一卖场，太阳家居无论多么优秀，都无法在供应链上与全国连锁的居然之家相比。当居然之家准备进入长春之时，单一店面的太阳家居终将面临危机。意识到这一点，当汪林朋与他洽谈合作事宜之时，“50分钟之内就达成了协议”。
实际上，长春是居然之家在全国连锁中仅存的尚未进入的三个省会城市之一。2016年初，居然之家与海航集团正式签约，在海航旗下的赛德广场建立长春首家店，11月将正式开业。居然之家之所以多年未能在长春开店，一方面是物业选扯困难，另一方面也是欧亚、太阳家居等地方品牌相对强势，为了保护自己的利益，可能对居然之家新店的招商实施抵制、封杀等不正当竞争行为。不过，居然之家已经坚定了全国连锁规划，五年内将连锁开店500家，实现销售收入1000亿元，地方品牌难以撼动居然之家与数千个厂商的供应链联盟。以太阳家居为例，刚开业时曾经制订在长春连锁七家的庞大计划，最终未能实现，单店实力再强也有限，越来越面临发展瓶颈，寻求合作、并购当是明智之举。 共2页 [1] [2] 下一页 居然之家重构O2O 谋破物流痛点 居然之家欲将自营占比提升至三成 居然之家：如何与互联网“秀恩爱” 居然之家第134家分店落户台州 将于10月开业 居然之家正式进军养老产业 搜索更多: 居然之家 |
