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安全套品牌国内市场占有率
战略重心转移
根据利洁时之前的表态，到2020年，公司将在中国引入旗下19个品牌，并将销售额扩大10倍，达到100亿元。但就目前情况看来，这部分销售额或将大部分来自于安全套和健康护理业务，利洁时的战略重心也将顺势由日化转向以杜蕾斯为首的安全套产品和医药业务。
这样的猜测并非空穴来风。2013年，利洁时全资收购了中药企业安徽桂龙药业，后者的明星产品“慢严舒柠”在中国家喻户晓。同年，利洁时也获得了外资药企百时美施贵宝旗下部分OTC药物在巴西、墨西哥及拉丁美洲其他地区的分销权。2015年，利洁时开始发力健康护理业务，大力推广膳食营养补充剂品牌Schiff。
对此，医药行业专家岳锋认为，从现有产品来看，利洁时虽然与宝洁、联合利华在某些品类的产品中存在直接竞争，但并不算太多。利洁时更偏向于化工公司。一系列收购中药、保健品企业的动作结合此次的裁员，利洁时似乎确有向医药类化工企业转型的意图。
不过，岳锋同时表示，由于进入医药行业的时间较短，且目前产品集中在OTC领域，医药业务带给利洁时的收益应该不大。在裁员过后，利洁时的业绩支点无疑落在了安全套产品——杜蕾斯的身上。
押宝杜蕾斯
在中国，安全套已经进入了超市和便利店的货架，这种开放的市场局面也推高了品牌竞争的热度。一位不愿具名的业内人士表示，在中国的安全套市场上，一半的市场份额属于“计划内”，由国家统一在定点厂家采购发放，另一半则由各个品牌在竞争市场中抢夺份额。在这半边市场中，杜蕾斯一家独大的局面正在逐渐被打破，最大的竞争者是被澳大利亚安思尔公司收购的国内最大安全套企业杰士邦和日本最大的安全套生产企业冈本，这三大品牌共占据了中国安全套市场七成的份额。
杜蕾斯提供的尼尔森公司的报告显示，杜蕾斯在中国重要的城市都占据了绝对的领先优势，市场份额在30%左右。来自中国报告大厅的数据则显示，2014年，杜蕾斯、冈本和杰士邦分别占据了安全套热卖品牌中30%、13%和28%的份额。尽管没有具体的销售数据，但三大品牌的胶着程度可见一斑。
同时，杰士邦正通过多品牌战略进一步提高自身的市场增长速度。目前杰士邦公司运营“杰士邦”、“第六感”、“Manix”（马尼士，安思尔从海外引进的品牌）三个主要品牌，以实现40%的市场份额为目标。而市场终端的战略也火药味十足：进入每一家有杜蕾斯存在的店铺。而冈本也在2014年在华投资建厂，以此实现在中国市场的产业扩张。
不可忽视的是，国产品牌也在近年悄然发力，从外资品牌的手中夺取份额。大象、诺丝等国产品牌，正在借助互联网和年轻消费者的猎奇心理，加入到市场竞争当中。随着红海进入白热化，杜蕾斯的市场已经触及天花板。对于利洁时来说，安全套这一单一产品显然对业绩提供的支撑有限。北京商报记者 方彬楠 王潇立 共2页 上一页 [1] [2] 杜蕾斯开了家概念店 神神叨叨要跟你谈哲学 杜蕾斯母公司利洁时爆被迫裁员 在华20年不盈利 俄罗斯全国禁售杜蕾斯 民众抗议“无套可战” 杜蕾斯惹上大祸了！遭俄罗斯全面禁售 杜蕾斯的擦边球：直播惹众怒 卖弄色情没底线 搜索更多: 杜蕾斯 |
