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直播和VR或成零售标配
另外一个今年大火的VR和直播，我觉得未来它们将成为整个零售的标配。举例子来讲，人生生下来就开始找生存的意义，以前人们觉得人生应该好好读书、考大学然后找到一份好的工作赚很多钱，这个意义是围绕着生存而来。但是00后生存在物质条件已经满足的情况下，他们人生的意义在哪里。就像很多人不理解打游戏，以前我也不能理解，怎么会有人投入上千万到游戏建设城邦里，但现在我逐渐的开始理解，这其实也是人生价值的追求。
未来虚拟和现实会界限会越来越模糊。直播和VR可以带来什么?以后消费者躺在家里用VR，可以达到看到的东西就跟逛店铺是一样的，这样虚拟和现实可以非常好的结合起来看，所以00后其实会给我们时尚行业带来非常大的变化。
品牌、产品与内容高度统一
有一次，我在车上看文章，里面讲到讲有一个可以给小孩子讲故事的智能故事机。因为我每天很晚回到家，妻子曾不止一次抱怨，没人给孩子讲故事，这台智能故事机，可以给孩子讲故事，还能和孩子进行对话。我当时就觉得太好了，不就是最好的替身么。于是我马上去淘宝搜索一下，不到三分钟就把单子下了，然后第二天商品就送到了我家里。
这个场景可以看出，以前看到一个广告，你没有办法立刻买东西，或者看到产品没有直接对应的介绍，但是今天品牌、内容和产品是高度统一的。用户进来品牌里面不仅仅是购买商品，他们跟需要跟品牌进行对话，其实未来是不是O2O，而是OEO，线上和线下是高度统一。
信息壁垒被打开
我刚进服装行业觉得它很简单，但越深入越复杂，一件衣服有非常多的辅料。其实中国供应链还处于相对比较初级阶段，去工厂看了大家就知道，它与我们想的高大上时尚行业还有很大的差别。为什么以前很难去做改变，因为信息不畅通，但现在有了互联网，信息的壁垒被打开了。比如说滴滴用大家不能想象的方式实现了车上面的共享，这个过程就是信息流打通之后解决的。
时尚行业也是一样，以后每个工厂、面料工厂拥有更好的信息化系统，打通之后供应链效率大大提升，这就能为时尚行业提供非常好的速度，以前我们做衣服超过半年的时间就要备好货，如果供应链速度可以更快，这个周期就能够大大被缩短。
时尚不是奢侈品，是生活态度
最后我们讲到时尚的理解，如果还有很多人认为买奢侈品就是时尚，这个观念在现在其实落伍了。现在00后已经不认为说买香奈儿、古驰等大牌包包就是时尚。以前我们拿奢侈品去展示自己的存在感，买个香奈儿、古驰不发朋友圈就不行，它还是炫耀的工具。现在年轻群体已经不需要炫耀，他对时尚感触是生活态度，就像有些老太太下楼买个菜还会打扮得体，妆容精致，让很多人追崇，它是一种态度和讲究。
时尚合伙人要做啥?
森马号称是韩国长腿欧巴的收割机，从李敏镐，金秀贤一系列的形象代言邀请了很多韩国明星。以前我们投入大量费用请他们来拍照，为产品代言。但现在00后对明星的感觉也在发生变化。明星是电视上面可望不可及的，和消费者仍有很大的距离。但现在网红能够被年轻群体追捧， 因为她们今天在吃饭，去旅游，会把这种感觉带给你，好像你够一下也能够得着，这与消费者之间距离是无限接近的。
基于时尚产业的变化，消费者习惯的迁移，我们推出了时尚合伙人计划。如果网红既然要捕捉时尚，与粉丝互动，还要去面对自己不熟悉的供应链、店铺运营等环节，一个人难以实现。我们能够与更多网红去合作，她们负责去捕捉时尚，互动消费者，后面那些更苦逼的供应链、运营就交给我们，而这也恰好是我们擅长的地方。
森马制定了以消费者角度出发，数据化运营能力为依托，品牌、产品与内容高度结合的电商渠道战略，以引领时尚与生活方式的融合升级创新，时尚合伙人商业计划正是森马核心战略催生的新商业模式，我们希望将它建立成一个真正平价，真正与供应链紧密结合的平台。包括我们跟欧阳娜娜合作，不是让她成为我们的时尚代言人，而是成为我们合伙人，让她可以更深入的参与到这个生态链条中来。
（来源：服饰绘 作者：雨天） 共2页 上一页 [1] [2] 森马启动“时尚合伙人计划” 欧阳娜娜首个被任命 森马、美邦再不补短板 恐怕要被韩都衣舍赶超 森马线上新品销售所占比重远远超过50％ 森马电商子公司入驻Lazada 开启全球贸易之旅 全渠道+多品牌：森马电商能否完成30亿目标？ 搜索更多: 森马 |
