作为万达集团旅游文化业务板块的标杆，万达城将以2020年建成20座的速度在国内部分城市和国外落地。就在上周六，万达集团的又一个大型旅游文化项目万达城落地合肥，这是万达今年开业的第二个万达城，也是开业的第五个大型文化旅游项目。

　　据悉，合肥万达城一期占地160公顷，总建筑面积300万平方米，文化旅游投资240亿元，规划旅游、文化、体育、商业、酒店五大内容，首期开业万达茂、室外主题乐园、酒店群、酒吧街等。一期开业后，万达集团决定再投资100亿元，今年内开工建设合肥万达城二期，项目全部规划为大型室内游乐内容。合肥万达城三期也已开始规划，将有全新的业态出现。万达集团董事长王健林表示，万达下决心将合肥万达城打造成为世界超级旅游项目，使合肥成为世界级的旅游目的地。

　　万达今年首个开业的万达城——南昌万达文化旅游城于5月底开业。当时王健林已表示，今年9月安徽合肥的万达文旅城将开业，哈尔滨万达城将于2017年开业，青岛东方影都和广州万达城将于2018年开业。万达计划2020年前在国内建15个万达城，在国外建3-5个万达城。

　　业内人士介绍，万达文化旅游项目的思路是，以剧场和电影乐园、游乐园为中心，配套酒店、商业街构建起万达城，每个万达城项目整体投资通常都会在百亿元之上。其次，业内人士认为万达的优势在于打通了旅游产业链，在文化旅游综合体项目中，在目的地、渠道、客源方面具有一定的话语权。例如，2013年万达先后并购湖北新航线国旅和北京环行五洲旅行社；2015年万达宣布35.8亿元战略投资同程旅游。另外，万达城的可复制性也为万达旅游文化综合体项目的扩张提供了可能。虽然各地万达城都有不同主题，但是万达城的业态基本相仿，包括超大型万达茂、大型室外主题公园、酒店群、大型舞台秀、酒吧街等内容。

　　由于可复制性强且速度快，因此在王健林看来，万达有足够的资本对抗迪士尼。“迪士尼不该来内地，好虎架不住群狼，万达会让迪士尼中国在未来10-20年都无法盈利。”王健林曾如是称。

　　但是在行业人士看来，万达城的盈利也并不是十分乐观。文化旅游项目回报周期长、回报率低是行业共识。

　　此外，万达城的投资动辄几百亿元，这也为后期盈利形成了压力。虽然前景不被看好，但是业内也有声音认为，如果地价便宜且配有销售物业的话，支撑起客源和现金流也不成问题，而地价成本低和销售物业又是万达的优势所在。北京商报讯（记者 阿茹汗）

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