|
但从目前来看，田七牙膏在市场上还没有太大的动静。在电商渠道，田七也还没有官方的购物平台。北京商报记者在淘宝网上搜索发现，田七牙膏的单品单店月均销量在100支左右徘徊，极个别店铺能达到单品销量600支，仍与同业竞争者云南白药动辄上万的单品销量相比差距甚远。
而分享着“田七”品牌影响力的田七集团却在积极地开发新品。近日，田七集团又将两款“神奇”的产品推上微商：内含金箔的面膜“田七金锁水膜”和号称三分钟去眼袋的眼霜“田七袋袋消”。对此，日化行业专家赵向晖不置可否：“微商一直是鱼龙混杂的渠道，特别是对于日化产品来说。在田七集团与田七日化的关系不可考的情况下，前者在监管相对弱势的微商上推出这种宣传词过火、代理商繁多并难以管控的产品，最终毁掉的，是老品牌田七的名声。”
镜花水月的重生之梦
诞生于1945年的田七牙膏，曾经在2004年前后取得年销售4亿余支、销售收入10亿元的业绩，旗下一个单品一年就可卖出2.6亿元，并一举进入国内牙膏市场前四强之列，成为仅次于外资或被外资买断经营权的高露洁、佳洁士、中华三大品牌的国产牙膏品牌。
虽然曾经辉煌，但是从2003年开始，奥奇丽走上了多元化的道路，借助田七牙膏的知名度，在田七系列产品上进行多元化的快速扩张。田七洗涤剂、田七洗手液、田七洗发水、田七洗衣粉先后出现在市场上。这也使得奥奇丽陷入了困境，从而拖垮了田七牙膏品牌。
现在，留给田七牙膏的市场份额已经不多。“在中药牙膏市场上，两面针、片仔癀等企业都面临着比较大的压力。这已经不是一个百家争鸣的市场，更像是云南白药形成的寡头垄断之局。”赵向晖认为，在竞品生存压力极大的情况下，田七的产品如果没有质量技术和宣传手段上的突破，不能和其他品牌拉开明显的竞争优势，入局都会很困难，“重生”更是空谈。
在产品概念单一的现状下，商标使用上的混乱更是给田七的回归蒙上了阴影。在田七牙膏的外包装盒上，北京商报记者看到了“经典传承、品质信赖”的字样。毫无疑问，民族品牌的历史感和对产品质量许下的承诺，已经成为田七的安身立命之本。赵向晖认为，田七集团和田七日化对于消费者的混淆性太强了，如果隶属田七集团的产品出现问题，消费者对于田七日化的信赖则会大打折扣。而商誉的减损，极有可能使田七的“重生”成为黄粱一梦。
北京商报记者 方彬楠 王潇立/文 宋媛媛/制图 共2页 上一页 [1] [2] 田七药物牙膏复产 资本介入能否助力重生？ 绝迹两年 田七牙膏复产难归位 田七牙膏成功复产 死过一次的品牌还能复活吗？ 6品牌牙膏送检田七牙膏摩擦值接近国际标准上限 田七牙膏摩擦值较高 接近国际标准上限 搜索更多: 田七 |
