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而在钱柜关闭朝外店只留一家门店前，同样在北京有着十余年经营历史的乐圣KTV，也将门店从3家缩减至1家，且仅剩的一家门店还在2014年缩减了规模，由三层变为一层，原先70余个房间仅剩40余个。当时乐圣KTV经理胡先生在接受北京商报记者采访时，透露出对于KTV盈利空间缩小的无奈，“一般情况下，KTV会通过旺季来弥补淡季造成的亏损，尽管总体来说会盈利，但假若将过去每年的盈利算做100元，那现在就只能有10-20元的利润，而部分小的KTV可能连薄利都无法挣到”。
除钱柜、乐圣KTV外，麦乐迪、万达大歌星等也都面临关闭部分门店，甚至是全面歇业的情况。在业内看来，老牌KTV的落寞与其经营同质化，消费、娱乐等方式脱离年轻消费群体需求不无关系，同时房租、人力等成本的上升也为传统KTV的经营带来更大负担。
【探因】
模式陈旧难担翻新重负
通过观察可以发现，KTV最火热时期的消费者现已逐步步入中年，随着社会发展瞬息万变，各种新型娱乐方式层出不穷，包括桌游、密室逃脱、虚拟现实体验馆等在内的娱乐方式愈发受到当下核心消费群体即年轻人的青睐。
已毕业三年并从事会计行业的宋新表示，现在自己已经很少主动去KTV唱歌了，感觉没有太大意思，且自己在家也可通过各种软件唱歌，虽然朋友间的聚会偶尔也会选择在KTV，但次数也越来越少，反而大家愈发喜欢去尝试撕名牌等新型娱乐活动，以及组织一次一天以内或两天一夜的小郊游。
在北京交通大学文化产业研究中心主任皇甫晓涛看来，任何一种娱乐方式，其实际运营效果的好坏均与用户的体验感有密切联系，随着现阶段各种新型娱乐方式接连出现，在分散消费群体注意力和娱乐需求的同时，还使得传统KTV因模式相对老旧而进一步拉开自身与年轻消费群体的距离。
值得注意的是，在面临客流下滑的同时，KTV还不得不接受成本逐渐递增所带来的难题。据海淀区某KTV相关负责人介绍，虽然KTV主要是唱歌，但为了能够提供更好的现场效果吸引消费者，店面前期装修时均会考虑使用较好的音箱、点歌设备、灯光，座椅也需让消费者感到舒适，如此一来，仅前期投资就在百万元级别。而此后店铺还会不时淘汰效果不佳的设备，及时更换新设备，更不用提房租、人力这些各行各业都会面临的成本上升，若想实现红火时期的高盈利，难上加难。
与此同时，为了能够增加自身的客流量，众多KTV还在团购网站上进行打折优惠，并出现仅10元左右就能在迷你房欢唱3小时的情况，超低价的出现让其他部分KTV又面临价格竞争上的打击，难以获得盈利导致设备更新不断拖延，进一步打消消费者前来的积极性，引发恶性循环。
（来源：北京商报 记者：卢扬 郑蕊） 共2页 上一页 [1] [2] 美团大众点评提高佣金 杭州量贩KTV纷纷下线团购 酷狗试水线下音乐实体 搭载O2O的KTV能掀多大波澜 为什么现在越来越少人去KTV了? 高密欢乐时光KTV已停业半月 何时开业未有期 KTV是虚火正旺 还是回暖正当时？ 搜索更多: KTV |
