华堂商场两年多关6家在华首店十里堡店11月停业

　　加持业态未奏效

　　持续亏损是华堂商场新十里堡店终止租约并关店的原因之一，也是华堂商场其余门店的写照。据知情人士透露，包括新十里堡店在内的4家门店目前均未实现盈利。

　　在北京，华堂因“吃老本”、无法与时俱进屡遭诟病。伊藤洋华堂中国总代表、中国区总裁三枝富博曾表示，相比于成都的伊藤洋华堂店，北京华堂在调整和改变方面做得比较少。此外，领导战略不是非常正确也严重影响了华堂曾一度拥有的好势头。

　　事实上，去年起，华堂已经着手进行经营战略改革，增加新业态。实行“新商品、新服务、新销售方式”，具体在门店上体现为两方面：定位做独特性店铺和强化“事+物”的场景销售模式。去年，华堂商场在一些门店开始将童装玩具、文具、儿童游乐场等儿童关联商品改造编集成了一个集合卖场。

　　在华堂新十里堡店，北京商报记者注意到，华堂在3层加入了能吸引、留住消费者的儿童业态，周末吸引了大量周边社区的家庭前来消费。但是，儿童业态和餐饮业态占比极低，很难支撑起全店业绩。北京商报记者调查发现，华堂新十里堡店餐厅仅有两家，儿童体验类也仅占据3层的1/3。

　　此外，三枝富博早先还表示，未来将通过华堂在食品方面的优势提升公司的地位和形象，并在2020年前在京开设10家食品馆，还对现有门店中的食品部进行改造升级。目前看来，这一目标几近落空。

　　接管后仍堪忧

　　华堂商场败走十里堡，但新城市广场的经营仍将继续。面对消费者构成较为复杂的十里堡商圈，业内人士认为，新城市广场接盘后，经营压力将较华堂有所减轻，过渡期后，新城市广场将对经营业态进行调整，。

　　华堂商场新十里堡店相关负责人曾表示，十里堡周边虽然有大量新建楼盘，但区域内回迁居民数量占据一半比例，消费力提升并不明显。华堂商场新十里堡店每年社区调研回馈也可以看出，商圈内消费者两极分化较为严重。新城市广场如何同时满足中老年消费群体和年轻消费群体的购物、休闲需求，成为关键。

　　此外，十里堡地区还面临着CBD商圈与朝阳大悦城两面夹击。在传统零售业普遍业绩下滑的大环境下，大量供应商也失去了陪伴商场成长的耐心。

　　中国购物中心产业资讯中心主任郭增利向北京商报记者表示，华堂商场新十里堡店的闭店由两方面因素造成。“华堂这类的企业在中国受到的大环境冲击很大，店租对华堂来讲也是不小的投入，十里堡店受大环境和周边商圈的竞争加剧影响，盈利能力在下降。断臂止损是唯一解决途径。华堂商场在核算成本后，发现不足以保证店面盈利，用闭店小亏避免业绩大亏。这也与华堂在中国市场的战略有关，市场环境恶化，华堂近些年日子越发难过。”此外，十里堡店的独特性在于业主新城市广场有能力运作物业，两种因素交织，华堂“二房东”的身份失去运营优势。

　　此外，在郭增利看来，新城市广场业主自行经营，比整租的收益要高，也可以减轻运营成本。前期，新城市广场为了保持衔接，会在接盘之初运用华堂的经营套路，马上进行装修对业主来说损失比较大。未来会针对周边商圈进行调整，做成业主更擅长的定位模式。

　　北京商报记者吴文治王玮

　　链接：华堂商场仅几年陆续关店

　　2011年华堂商场五棵松店关闭。

　　2013年3月王府井洋华堂正式更名“华堂食品馆”

　　2014年5月华堂商场望京店关闭

　　2014年8月华堂北苑店关闭

　　2014年12月华堂商场西直门店关闭

　　2015年4月华堂商场右安门店关闭

　　2016年7月华堂商场大兴店关闭

　　2016年11月华堂商场新十里堡店停业

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